פתח תפריט נגישות
תמונת רקע

מנהיגות פיננסית

תפקיד ה CFO כשותף אסטרטגי בארגון

"בכדי להשאיר חותם כ CFO את.ה חייב לא רק להמשיך לעשות היטב את מה שנעשה בעבר, אלא להוביל את הצעד הבא בארגון" McKinsey & Company

עולם הכספים נתון לשינויים ותהפוכות מתמשכים, הן בשל התפתחות השווקים הפיננסיים והן כתוצאה מאסטרטגיות ארגוניות דינמיות. בשנים האחרונות תפקידם של אנשי הכספים בארגונים וחברות עובר טרנספורמציה משמעותית בשל התפתחות מטבעות דיגיטליים כדוגמת הקריפטו והביטקווין ושינוים בתחום הפינטק עקב כניסת ה AI וה BI. שינוים אלו דורשים מאנשי הכספים בארגון להרחיב את מיומנויותיהם ולהפוך לשותפים אסטרטגיים מרכזיים בהנהלה באופן שיעזור לארגונים לתפקד ולשגשג בתקופות של חוסר-ודאות ושינוי מתמיד.

התכנית מקנה למשתתפיה ידע וכלים לתמיכה באסטרטגיה העסקית, יכולות ניתוח פיננסי, מימון תאגידי, זיהוי נקודות תורפה ופערי יכולת בארגון. באמצעות ניתוח חקרי אירועים מתקדמים, תרגולים מעשיים ובנית אסטרטגיה פיננסית עסקית לארגון יוכלו להפוך אנשי ונשות הכספים לשותפים אסטרטגיים משמעותיים בהובלת הארגון להצלחה.

  • מתחילים
    5 נובמבר 2024
  • לשריין ביומן
  • כמות מפגשים
    7 מפגשים

מטרות

  • ידע וכלים פיננסיים להעצמה עסקית וניהולית
  • הבנה פיננסית מתקדמת, יישומית ועדכנית
  • הגדרת יעדים עסקיים ופיננסים לארגון
  • בנית ארגז כלים מתקדם לזיהוי נקודות תורפה ופערי יכולת
  • יצירת הבנה סינרגטית בין השיקולים הפיננסיים להשלכות העסקיות והאסטרטגיות בארגון

נושאים

  • אסטרטגיה עסקית ▪ ניתוח פיננסי
  • מימון תאגידי ▪ מימון השקעות ▪ מיסוי
  • ניתוח ניירות ערך ▪ מטבעות דיגיטליים
  • מיזוגים ורכישות ▪ הנפקות וגיוסי הון
  • AI for Finance ▪ טכנולוגיות פיננסיות במימון
  • ניהול סיכונים פיננסיים תחת אי-וודאות

קיימת אופציה לצרף לקורס קפסולה בהערכות שווי וכדאיות השקעה

משתתפים

  • חברי דירקטוריון ומנכ"לים
  • סמנכ"לי ומנהלי.ות כספים – CFO
  • כלכלנים, יזמים ועו"ד
  • בעלי הכשרה פיננסית (חשבונאים, MBA)
  • בעלי ניסיון מוכח של מעל 6 שנים בתפקיד פיננסי

אמצעים

  • הרצאות של מיטב אנשי האקדמיה והמחקר
  • מפגשים עם מומחים בתחום
  • חקרי מקרה
  • סדנאות ותרגולים
  • חומרי קריאה משלימים

מועדים נוספים

  • 7 מפגשים

שאלות ותשובות קורס מנהיגות פיננסית

CFO הינו קיצור של Chief Financial Officer ובעברית מנהל.ת כספים ראשי או סמנכ”ל.ית כספים, ובקיצור האחראי על מערך הכספים בחברה. זהו תפקיד שבדרך כלל ממלא רואה חשבון, עם ותק של מספר שנים. זהו תפקיד אסטרטגי ולכן אינו מתאים לרואה חשבון או כל עובד אחר ללא ניסיון מספק, בתפקיד זה נדרש ראייה פיננסית ועסקית רחבה כך שתספק נתונים וחלופות להנהלת החברה והדירקטוריון.

תפקיד ה-CFO בראש ובראשונה כולל יעוץ והנגשת המידע הפיננסי להנהלת החברה. וכמו כל מקצוע אחר יש יועצים טובים ויועצים פחות טובים. על מנת להוות גורם בר סמכא בחברה נדרשת כאן בגרות ויכולת עמידה. ולכן יש חשיבות עצומה לניסיון רב שנים בתפקידי CFO. התפקיד עוסק במגוון תחומים – ניהול תזרים מזומנים | ניתוח פיננסי | תקציב ובקרה | הנפקות וגיוסי הון | מיסוי | מימון תאגידי | ניתוח נירות ערך | מערכות מידע ו AI | תמחור | מיזוגים ורכישות | ניהול סיכונים | רגולציה | הערכות שווי והשקעות.

תכנית מנהיגות פיננסית מקנה למשתתפיה ידע וכלים לתמיכה באסטרטגיה העסקית של הארגון/חברה, יכולות ניתוח פיננסי, מימון תאגידי, זיהוי נקודות תורפה ופערי יכולת בארגון. התכנית מאפשרת למנהיגי.ות הכספים להפוך לשותפים אטרטגים בארגון באמצעות ניתוח חקרי אירועים מתקדמים, תרגולים מעשיים ובנית אסטרטגיה פיננסית עסקית לארגון ובכך להוביל את הארגון להצלחה.

שלושה מפגשים אשר יעסקו בבנית וביצוע תוכניות עסקיות לבדיקת כדאיות השקעה, כבסיס להערכות שווי וככלי לקבלת החלטות פיננסיות מושכלות. נושאי המפגשים – עשה ואל תעשה בבנית תכנית עסקית, הרחבת קו המוצרים – בחינה פרקטית, קביעת שווי וניהול מו"מ בגיוס הון מקרן הון סיכון. המפגשים יועברו על ידי ד"ר טל מופקדי ושרון זאובך

עלות הקורס משתנה בהתאם לתאריך הרישום לקורס וכמות הקפסולות הנבחרת, טווח המחירים נע בין –
6,600 – 8,400 ללא מע"מ
7,722 – 9,828 כולל מע"מ