פתח תפריט נגישות

ניהול משאבי אנוש – HRBP במציאות משתנה

הובלת אסטרטגית ההון האנושי בארגון

ניהול בעתות משבר וחירום דורש סט כלים מדויק ושונה מזה המוכר והידוע בעיקר בכל הנוגע בניהול המשאב האנושי בארגון, אשר מושפע ישירות ומידית מהמצב. ההשלכות הכלכליות, העסקיות והניהוליות של המלחמה מורגשות כבר כעת ויהיו משמעותיות מאוד בהמשך. מנהלי.ות HR כיום הם שותפים אסטרטגים מלאים ונדרשים לבנות ולתכנן את אסטרטגית ההון האנושי תוך הבנת הסביבה העסקית ו/או הארגונית, וכן שוק העבודה ומגמותיו בכדי להתאים את ההון האנושי וההתנהלות למטרות והיעדים שניצבים בפני הארגון.

התכנית תקנה למשתתפיה ידע וכלים עדכניים ויישומים לניהול אפקטיבי של מערך משאבי האנוש והפיתוח הארגוני, ויכולת להתמודד עם האתגרים החדשים של ימינו. התכנית תכלול סדנה יישומית ל AI עבור משאבי אנוש, מיתוג מעסיק בעתות משבר, כלים לבניית השותפות העסקית הקריטית בין – HR להנהלת הארגון ועוד.

  • מתחילים
    11 מרץ 2025
  • לשריין ביומן
  • כמות מפגשים
    5 מפגשים

מטרות

  • ניהול ההון האנושי האסטרטגי – מגמות העבודה החדשות והטרנדים העדכניים בעולם
  • AI לניהול HR – סדנה יישומית
  • בניית ארגז כלים להתמודדות עם מצבי משבר, חוסר וודאות וליווי מנהלים.ות בתנאים אלו
  • תפקיד ה – HRBP כפונקציה מרכזית בהכנת הארגון לאתגרי העתיד, וכשותף טבעי בהנהלה

נושאים

  • ניהול בתנאי אי-ודאות ▪ טרנדים בעולם העבודה
  • מסלול הקריירה ועולם ה-HR הגלובלי
  • ממשאבי אנוש ל-HRBP – איך עושים את זה נכון
  • AI ככלי לניהול HR בארגון
  • לחץ ושחיקה בשגרה ומשבר
  • ליווי מנהלים במשבר ואי וודאות
  • שותפויות ▪ ניהול קהילה פנים ארגונית
  • מיתוג מעסיק

משתתפים

  • HRBP
  • סמנכ"לי משאבי אנוש
  • מנהלי משאבי אנוש
  • מנהלי פיתוח ארגוני

אמצעים

  • הרצאות של מיטב אנשי האקדמיה והמחקר
  • מפגשים עם אנשי מקצוע מובילים בתחום
  •  פאנל סמנכ"לי.ות משאבי אנוש
  • שולחנות עגולים • חומרי קריאה

משאבי אנוש במציאות משתנה

ד"ר אפרת ליאני, המנהלת האקדמית של הקורס מסבירה אודות ניהול HR במציאות הנוכחית והכלים הנחוצים לכל מנהל.ת במציאות הנוכחית


סגל ניהול משאבי אנוש – HRBP במציאות משתנה

שאלות ותשובות ניהול משאבי אנוש – HRBP במציאות משתנה

מנהל משאבי אנוש כשותף עסקי או באנגלית: Human Resource Business Partner הוא עובד מתחום משאבי אנוש שעובד עם ההנהלה הבכירה בארגון, כדי לפתח אסטרטגיית משאבי אנוש אשר תומכת באסטרטגיה העסקית הכללית של הארגון ובנוסף דואג לפיתוח ושימור העובד.

הקורס מיועד לכל מי שמתעסק ומוביל אסטרטגיה בארגונים גדולים או בינונים שם ניהול ההון האנושי בחברה. מסמנכ"לי וסמנכ"ליות משאבי אנוש, מנהלי פיתוח ארגוני ורכזי גיוס (בעלי ותק של שנתיים לפחות).

בהחלט! התכנית כוללת סדנה מעשיית שתכוון ותחשוף מנהלים.ות HR ופיתוח ארגוני לפוטנציאל הטמון בשימוש בGAI – ומספקת כלים מעשיים לשילובה בארגון. במהלך הסדנה יוצגו מושגי יסוד ב– AI דוגמאות ויישומים, וכן מחשוב על מושגי אתיקה, רגולציה, ואסטרטגיה, לאימוץ ושילוב AI בארגון. המשתתפים.ות יבינו איך AI יכולה לסייע בפתרון בעיות, אוטומציה של תהליכים ויצירת חדשנות באמצעות דוגמאות למקרי בוחן ליישומי GAI בניהול משאבי אנוש והתנסות מעשית בשלל כלים ליצירת טקסטים, תמונות, וידאו ושמע. בסיום הסדנה המשתתפים.ות יהיו מסוגלים.ות לזהות הזדמנויות ליישומי AI יצירתית בארגון, לפתח חזון ואסטרטגיה לאימוץ AI ולהוביל תהליכים בארגון באופן אפקטיבי.

במסגרת השינויים העוברים על עולם העבודה בשנים האחרונות התרחב באופן משמעותי תפקידם של מנהלי.ות משאבי האנוש הנמצאים בצמתים קריטיים בארגון ונדרשים ליישם את האסטרטגיה הארגונית בתחומי אחריותם, ולהתאים את ההון האנושי בארגון למטרות והיעדים שניצבים בפני הארגון בהווה ובעתיד. הקורס מיועד לכל מי שעוסק עם ההון האנושי בארגון ורוצה להעמיק ולהתעדכן בתחום. מוזמנים.ות למלא פרטים ונשמח לבדוק יחדיו את התאמתכם לקורס.

עלות הקורס משתנה בהתאם לתאריך הרישום לקורס,
טווח המחירים נע בין –
5,400 – 6,200 ללא מע"מ
6,318 – 7,254 כולל מע"מ


המלצות על ניהול משאבי אנוש – HRBP במציאות משתנה

הקורס מעניין ומגוון. מאפשר מבט רחב על ניהול המשאב האנושי בארגונים כיום. השיעורים משלבים באופן מוצלח בין תכנים אקדמיים והמציאות הארגונית, שיחות עם מרצים מובילים בתחומם ועם מנהלים בכירים.
ניכר כי הושקעה בתוכנית מחשבה רבה, מתוך רצון לדייק את הנושאים, להעשיר ולאפשר שיח. מומלץ לכל מי שעוסק/ת בתחום ורוצה להעשיר את נקודת המבט, להתפתח ולקבל כלים נוספים לעשייה
חני ליטמנוביץ, מנהלת משאבי אנוש, האגודה לקידום החינוך ירושלים
כמנהל משאבי אנוש בארגון מוביל בתחומו החווה בעת הנוכחית שינויים ארגוניים גדולים ומגוונים, רכשתי במהלך הקורס כלי ניהול וטכניקות עדכניות אשר סייעו לי להתאים את עצמי לסביבה משתנה ולהצליח ביישום האסטרטגיה הארגונית שבאחריותי. תכני הקורס היו מגוונים והועברו ע"י מיטב המרצים ואנשי המקצוע מהשורה הראשונה הן מהאקדמיה והן מארגונים שונים בתעשייה.
ייחודה של תוכנית זו בכך שהצליחה לחבר באופן מיטבי את עולם האקדמיה ועולם הפרקטיקה.
גיא ענבר, מנהל משאבי אנוש, יצור ואנרגיה דרום
תודה על המודל לחיקוי, על הידע ועל הכלים היישומיים. המרצות בקורס לימודי אנוש היו מדהימות!!!
לימור עוז סגנית מנהלת מרכז ניהול ידע,מחקר ופיתוח – משרד החינוך
התכנים בקורס לימודי משאבי אנוש הועברו בצורה מעמיקה, מקצועית ופרקטית. הצלחתי לרכוש כלים שיסייעו לי בעבודתי מול מנהלי ואף יותר מכך, למדתי איך ללמוד, איך לרכוש ידע חדש בעצמי ואיך לשאול את השאלות הנכונות.
עדי קדוש HTBP חברת החשמל
בקורס לימודי משאבי אנוש לפני הכול נהניתי. חיכיתי לימי שלישי (במיוחד בתקופה הזו). התעוררה בי הסקרנות ללמידה, הגדלתי את סל הכלים שלי, למדתי כלים יישומים (זה אחד הדברים החשובים בעיני). קפסולה 3 ו 4 עם שושי חן ויפית מולכו היו מעולות. תודה רבה על הכול, היה מעולה!
ענת שריד מנהלת משאבי אנוש - טבע תעשיות פרמצבטיות בעמ
התוכנית באופן מופלא הצליחה מצד אחד לחזק אצלי את התחושה שיש הרבה דברים טובים שאני כבר עושה בתפקידי ויחד עם זאת להעשיר, לתת כלים חדשים ופרקטים ולעורר את הסקרנות ללמוד עוד ולהעמיק בדברים.
הילה בבאי מנהלת משאבי אנוש – קראון פלאזה

תכניות שיכולות לעניין אותך