ניהול משאבי אנוש –HRBP להפוך את משאבי האנוש לשותף עסקי אמיתי

הובלת אסטרטגית ההון האנושי בארגון

בעולם עבודה של אי ודאות תמידית ובעת משבר מתמשך וחירות נדרש סט כלים ניהולי חדש בכל הנוגע בניהול המשאב האנושי בארגון, אשר מושפע ישירות ומידית מהמצב.
מנהלות ומנהלי HR כיום הם שותפים אסטרטגים מלאים ונדרשים לבנות ולתכנן את אסטרטגית ההון האנושי תוך הבנת הסביבה העסקית ו/או הארגונית המשתנה,
וכן שוק העבודה ומגמותיו בכדי להתאים את ההון האנושי וההתנהלות למטרות והיעדים שניצבים בפני הארגון, היא הבסיס להצלחה.

התכנית תכלול בניית אסטרטגיית הון אנושי מחוברת ביזנס, תקנה כלים למיצוב HRBP סביב שולחן ההנהלה , לצד מתן מגוון רחב של כלים פרקטיים בתחומי: הפיתוח הארגוני, ליווי מנהלים מיומנויות Power Skills , ניהול קונפליקטים ושותפויות, מיתוג מעסיק, מחוברות ארגונית וניהול לחץ ושחיקה בקרב מנהלים.
כמו כן נציג case study ארגוני ליישום SBO (skills base org) בעידן של מיפוי עיסוקים ובניית מערכי upskilling & reskilling מתקדמים ( מקרה בוחן ארגוני) לצד בניית מסלולי קריירה ומודלי הערכת ביצועים. נחבר את הנקודות לכדי בניית תכנית עבודה אשר משפיעה על הביזנס.
וכמובן, בעידן ה-AI החיבור של HRBP לדאטה המשפיעה על אסטרטגיה עסקית הוא קריטי. לכן נתעמק בכלים שיהפכו מידע ארגוני למנוע צמיחה ונרתום את הבינה המלאכותית ככלי ניהולי מוביל. נתעמק ב People Analytics הלכה למעשה ובקבלת החלטות מבוססות נתונים, נערוך סדנת AI יישומית המשלבת התנסות מעשית ונציג Case Study ארגוני – ניתוח מקרה בוחן אמיתי של הטמעת AI כחלק מהתרבות הארגונית – משלב התכנון ועד להובלת השינוי בקרב שכבת הניהול הבכירה.
התכנית כוללת הרצאות פרקטיות וסדנאות יישומיות מותאמות במיוחד לאנשי ונשות HR עם דגש על תרגול, חשיבה אסטרטגית והשפעה אמיתית על הביזנס.

  • מתחילים
    15 דצמבר 2026
  • לשריין ביומן
  • כמות מפגשים
    5 מפגשים

מטרות

  • ניהול ההון האנושי האסטרטגי – מגמות וטרנדים
  • AI לניהול HR – סדנה יישומית
  • בניית ארגז כלים להתמודדות עם מצבי משבר,חוסר וודאות וליווי מנהלים.ות בתנאים אלו
  • HRBP כפונקציה מרכזית בהכנת הארגון לאתגרי העתיד, וכשותף טבעי בהנהלה

נושאים

  • טרנדים בעולם העבודה של אי ודאות: על כרישים באוקיינוס
  • מחוברות בעידן החדש
  • מסע אירגוני בעולם כאוטי
  • סדנת AI לניהול HR בארגון
  • ליווי מנהלים – כלים ומיומנויות Power Skills
  • פיתוח ארגוני בעידן החדש
  • Popole analytics בעידן AI – People Analytics מהווה חלק מהותי בתפקיד ה HRBP העכשווי
  • שותפויות פנים ארגוניות הלכה למעשה
  • תכנית עבודה 2027 – איך HR בונה תכנית עבודה מחוברת לביזנס ?
  • מיתוג מעסיק – Employer Brand – From Control to Influence
  • ארגון לומד בעידן AI – Skills base organization (SBO)
  • פרקטיקות HR מתקדמות
  • לחץ ושחיקה

משתתפים

  • סמנכ"לי.ות ומנהלי.ות משאבי אנוש
  • סמנכ"לי.ות ומנהלי.ות פיתוח ארגוני
  • HRBP מארגונים מהמגזר העסקי, הציבורי, הביטחוני והמגזר השלישי

אמצעים

  • הרצאות של מיטב אנשי האקדמיה והמחקר
  • מפגשים עם אנשי מקצוע מובילים בתחום
  • פאנל סמנכ"לי.ות משאבי אנוש
  • שולחנות עגולים • חומרי קריאה

אודות לימודי משאבי אנוש בקורס

ד"ר אפרת ליאני, המנהלת האקדמית של קורס משאבי אנוש HRBP מסבירה אודות ניהול HR במציאות הנוכחית והמשתנה והכלים הנחוצים לכל מנהל.ת ההון האנושי

סגל ניהול משאבי אנוש –HRBP להפוך את משאבי האנוש לשותף עסקי אמיתי

ד"ר אפרת ליאני

מומחית, מרצה ומייעצת בתחומי אסטרטגית ניהול משאבי אנוש בעולם העבודה החדש, גיוון והכללה להצלחה עסקית ואסטרטגיה ארגונית. כיהנה כסמנכ"לית משאבי אנוש, מיקרוסופט ישראל.
דוקטור יורם חטב -מומחה למינהל עסקים, יועץ מפתח ומאמן ארגוני בכיר ומרצה בקורס ניהול משאבי אנוש בלהב פיתוח מנהלים

יורם חטב

ד״ר למינהל עסקים, יועץ מפתח ומאמן ארגוני בכיר, מלווה עסקי ואסטרטגי של חברות מובילות
דר שושי חן - מרצה - קורס משאבי אנוש, קורס ייעוץ עסקי וקורס מנטורינג למנהלים

ד"ר שושי חן

חברת סגל בכיר בפקולטה לניהול ע"ש קולר, מנהלת מרכז ניהול קריירה של הפקולטה ויועצת ארגונית המלווה מנהלים.ות, הנהלות וארגונים.
פרופסור אורלי יחזקאל - חברת סגל בכיר בפקולטה לניהול, אוניברסיטת תל אביב - מרצה בקורסים דירקטורים ונושאי משרה בכירה, פיתוח עסקי ולימודי אסטרטגיה ופיתוח מנהלים.ות - להב פיתוח מנהלים

פרופ' אורלי יחזקאל

חברת סגל בכיר בפקולטה לניהול, אוניברסיטת תל אביב. היא מרצה, חוקרת, יועצת ארגונית ובעלת ניסיון עשיר בפיתוח והובלת תכניות להכשרת מנהלים בכירים במגזרים שונים (פרטי, ציבורי, ביטחון). תחומי הוראה ומחקר: יחסים בין ארגונים לסביבתם העסקית, מבנה ארגוני והתאמתו לדרישות ומאפייני הסביבה, שינויים ארגוניים, ניהול חוצה גבולות, תרבות, וניהול שותפויות אסטרטגיות בינלאומיות. בעלת PHD במדעי הניהול מאוניברסיטת תל אביב ופוסט דוקטורט במחלקה לכלכלה, University of Reading בריטניה, התמחות בניהול בינלאומי.
רז מצנע - מרצב במסגרת קורס משאבי אנוש של להב פיתוח מנהלים

רז מצנע

בעל חברת ייעוץ המתמחה במיתוג מעסיק ומלווה חברות גלובאליות וישראליות מכל הגדלים והתעשיות איך למשוך ולשמר עובדים בעולם החדש.
מיכל בליימן הררי, מומחית בהובלה ופיתוח תהליכים ומרצה בקורס ניהול משאבי אנוש ובקורס פיתוח מנהלים

מיכל בליימן הררי

יועצת ארגונית בכירה. מומחית בהובלת תהליכים מורכבים בארגונים, פיתוח מנהלים ויעוץ לבכירים וצוותי הנהלה

אסף יעקובי

מנהל בכיר בעל ניסיון של מעל שני עשורים בהובלת טרנספורמציה אסטרטגית בארגונים גלובליים. אסף משמש כיום כסגן נשיא לתפעול, טכנולוגיה ואנליטיקה בחברת אמדוקס, ומוביל את התחום במשאבי אנוש, תוך הטמעת פתרונות מבוססי בינה מלאכותית לשיפור חוויית העובד ותוצאות הארגון. מתמחה בהובלת תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית, ייעול תהליכים עסקיים באמצעות טכנולוגיה, והטמעת תרבות מבוססת נתונים בארגון.  בנוסף, אסף משמש כיועץ וכחבר דירקטוריון בחברות טכנולוגיה מובילות בתחום ה-HR, ומרצה בכנסים בינלאומיים על עתיד עולם העבודה והשפעת הבינה המלאכותית על עובדים וארגונים.
אלה בן אור, סמנכ

אלה בן-אור

סמנכ"לית משאבי אנוש, סלברייט, המפתחת טכנולוגיות לרשויות אכיפת החוק למיגור הטרור והפשיעה בעולם.
שרון טוקר -קורס משאבי אנוש - להב פיתוח מנהלים

פרופ' שרון טוקר

מומחית בינלאומית בנושא שחיקת עובדים וחברת סגל בפקולטה לניהול, אוניברסיטת ת"א.

שאלות ותשובות ניהול משאבי אנוש –HRBP להפוך את משאבי האנוש לשותף עסקי אמיתי

מנהל משאבי אנוש כשותף עסקי או באנגלית: Human Resource Business Partner הוא עובד מתחום משאבי אנוש שעובד עם ההנהלה הבכירה בארגון, כדי לפתח אסטרטגיית משאבי אנוש אשר תומכת באסטרטגיה העסקית הכללית של הארגון ובנוסף דואג לפיתוח ושימור העובד.

הקורס מיועד לכל מי שמתעסק ומוביל אסטרטגיה בארגונים גדולים או בינונים שם ניהול ההון האנושי בחברה. מסמנכ"לי וסמנכ"ליות משאבי אנוש, מנהלי פיתוח ארגוני ורכזי גיוס (בעלי ותק של שנתיים לפחות).

בהחלט! קורס HRBP כולל סדנה מעשיית שתכוון ותחשוף מנהלים.ות HR ופיתוח ארגוני לפוטנציאל הטמון בשימוש בGAI – ומספקת כלים מעשיים לשילובה בארגון. במהלך הסדנה יוצגו מושגי יסוד ב– AI דוגמאות ויישומים, וכן מחשוב על מושגי אתיקה, רגולציה, ואסטרטגיה, לאימוץ ושילוב AI בארגון. המשתתפים.ות יבינו איך AI יכולה לסייע בפתרון בעיות, אוטומציה של תהליכים ויצירת חדשנות באמצעות דוגמאות למקרי בוחן ליישומי GAI בניהול משאבי אנוש והתנסות מעשית בשלל כלים ליצירת טקסטים, תמונות, וידאו ושמע. בסיום הסדנה המשתתפים.ות יהיו מסוגלים.ות לזהות הזדמנויות ליישומי AI יצירתית בארגון, לפתח חזון ואסטרטגיה לאימוץ AI ולהוביל תהליכים בארגון באופן אפקטיבי.

במסגרת השינויים העוברים על עולם העבודה בשנים האחרונות התרחב באופן משמעותי תפקידם של מנהלי.ות משאבי האנוש הנמצאים בצמתים קריטיים בארגון ונדרשים ליישם את האסטרטגיה הארגונית בתחומי אחריותם, ולהתאים את ההון האנושי בארגון למטרות והיעדים שניצבים בפני הארגון בהווה ובעתיד. הקורס מיועד לכל מי שעוסק עם ההון האנושי בארגון ורוצה להעמיק ולהתעדכן בתחום. מוזמנים.ות למלא פרטים ונשמח לבדוק יחדיו את התאמתכם לקורס.

המלצות על ניהול משאבי אנוש –HRBP להפוך את משאבי האנוש לשותף עסקי אמיתי

קורס מצוין, בכלים שרכשנו, בידע והמידע שהתחדשנו, כל תוכן הועבר בצורה הברורה והמפורטת והמדויקת, הכל התאים והתכתב עם הכל, התוכן שהועבר במיקום המדויק בקורס, חשיפה לתכנים מעשירים ברמה גבוהה, היערכות אדמיניסטרטיבית יוצאת דופן, ראויה לציון, תודה
מירית ביטון,אחראית תחום התמחות וסטאז', אסותא אשדוד
כל הקורס היה מרתק, ההרצאות שיצאנו עם מידע פרטקי הוא משמעותיות ביותר. פחות התחברתי רק לתיאוריות. הרגשתי שהבאתם אנשי מקצוע מעולים. פאנל סמנכליות היה מרתק רק צריך יותר זמן
שירלי למש קליין, מנהלת משאבי אנוש, המכון הטכנולוגי חולון HIT
היי, אני רוצה להודות מקרב לב על קורס מקצועי, ענייני ונעים. הורגש שהושקעה מחשבה רבה בתכנים שהועברו ובבחירת המרצים.
אני מבקשת להודות באופן אישי לדר אפרת ליאני על הובלה פשוט מושלמת של הקורס. באמת אין מילים לתאר את המקצועיות, הידע הרב והרצון ללמד ולקדם את המשתתפות מכל הלב. רוצה להודות לאדם על הדאגה והרגישות האין סופית. מאד מוערך ולא מובן מאליו. פשוט קסם של אדם.
שרית קרוניש, מנהלת משאבי אנוש, Dhl
תודה על המודל לחיקוי, על הידע ועל הכלים היישומיים. המרצות בקורס ניהול משאבי אנוש היו מדהימות!!!
לימור עוז סגנית מנהלת מרכז ניהול ידע,מחקר ופיתוח – משרד החינוך
התכנים בקורס מנהלי משאבי אנוש הועברו בצורה מעמיקה, מקצועית ופרקטית. הצלחתי לרכוש כלים שיסייעו לי בעבודתי מול מנהלי ואף יותר מכך, למדתי איך ללמוד, איך לרכוש ידע חדש בעצמי ואיך לשאול את השאלות הנכונות.
עדי קדוש HTBP חברת החשמל
בקורס לימודי משאבי אנוש לפני הכול נהניתי. חיכיתי לימי שלישי (במיוחד בתקופה הזו). התעוררה בי הסקרנות ללמידה, הגדלתי את סל הכלים שלי, למדתי כלים יישומים (זה אחד הדברים החשובים בעיני). קפסולה 3 ו 4 עם שושי חן ויפית מולכו היו מעולות. תודה רבה על הכול, היה מעולה!
ענת שריד מנהלת משאבי אנוש - טבע תעשיות פרמצבטיות בעמ
התוכנית באופן מופלא הצליחה מצד אחד לחזק אצלי את התחושה שיש הרבה דברים טובים שאני כבר עושה בתפקידי ויחד עם זאת להעשיר, לתת כלים חדשים ופרקטים ולעורר את הסקרנות ללמוד עוד ולהעמיק בדברים.
הילה בבאי מנהלת משאבי אנוש – קראון פלאזה