מנהלים בארגונים נדרשים לנהל משא ומתן בכל יום: מול לקוחות, ספקים, שותפים, קולגות, עובדים, ממונים וממשקים פנימיים וחיצוניים. בעולם ארגוני מורכב ורב-ממשקי, משא ומתן אינו אירוע נקודתי בלבד — ברוב המקרים הוא אבן דרך בתוך מערכת יחסים מתמשכת. לכן, הצלחה במו"מ נמדדת גם ביכולת לבנות אמון, להבין צרכים ואינטרסים, לנהל מתחים ולשמר יחסים אפקטיביים.
התכנית משלבת בין תפיסות מתקדמות בניהול משא ומתן לבין כלים פרקטיים לניהול ממשקים, שיתופי פעולה ושותפויות. המשתתפים ירכשו שפה מקצועית, כלים מעשיים והתנסות בסימולציות — כדי להגיע מוכנים יותר לשולחן המשא ומתן ולנהל אינטראקציות מורכבות באופן מדויק יותר.
-
מתחילים25 נובמבר 2026
-
לשריין ביומן
-
כמות מפגשים11 מפגשים




