ניהול בקורונה – מכוננות ספיגה למנהיגות פרואקטיבית
מהם שלושת המימדים בהם מנהלים נדרשים להתנהל בעיתו של משבר?
יועצת מקצועית בכירה באינטל, ומנהלת למידה ופיתוח ניהול ומנהיגות באינטל אירופה.
עוסקת בעיצוב ארגוני ואימון עסקי בתחומי האסטרטגיה, הניהול הבכיר והבנייה ארגונית.
חברת סגל בכירה ומרצה בתחומי המנהיגות, פיתוח טאלנט, אבחון וייעוץ ארגוני וייעוץ אסטרטגי גלובאלי, הן במסגרות של התואר שני והן במסגרת תוכניות ה-MBA השונות בפקלוטה לניהול באוניברסיטת תא.
בעלת תואר דוקטור מהפקולטה להנדסה תעשייה וניהול בטכניון בתחום מדעי ההתנהגות והניהול.