נאוה מיכאל צברי, מנהלת תכנית העסק המשפחתי בלהב, הפקולטה לניהול באונ' ת"א ודור שלישי למשפחת שטראוס, בראיון לתכנית הבוקר של ערוץ 10 על עסקים משפחתיים.
ההגדרה של "עסק משפחתי", זו הגדרה ש-20 שנה החוקרים התלבטו לגביה, הציעו המון הצעות ולא הגיעו להצעה אחת המקובלת על כולם. אחת הסיבות לכך היא שהיום אפילו ההגדרה של משפחה היא מאוד נזילה.
מה המורכבות שנוספת לעסק כשהוא עסק משפחתי?
הדומה השונה והמייחד עסקים משפחתים בישראל
בעלי עסקים משפחתיים בישראל רואים את הנושאים ה"רכים" של המעבר הבין דורי והתחרות בין בני הדור הבא כמקור העיקרי לסיכון העסק והנכסים שלהם
תכנית ניהול עסקים משפחתיים
כיצד מבצעים מעבר עסק בין דורי בצורה נכונה?
האם אפשר לייצר מנגנונים ששומרים על בני המשפחה כבעלי עניין אך מאפשרים להם יותר גמישות בקביעת הקריירות שלהם לפי רצונם?
המעבר בין הדורות הוא נקודת התורפה ולא אחת חווים קשיים. לא קיימת אצלנו מסורת של העברת העסקים כמו בכלכלות ותיקות
האם בני משפחה בתפקידים ניהוליים עובדים פחות ממנהלים שכירים באותם עסקים?
מהם האתגרים העומדים בפני עסקים משפחתיים? מה הפיתרון למשבר בבית המלוכה הבריטי?