חשיבות האמון במשא ומתן קואליציוני
"אמון הוא כמו האוויר אותו אנו נושמים. כאשר הוא קיים, אף אחד לא באמת שם לב. אבל כאשר הוא לא קיים, כולם שמים לב"
אתר זה משתמש בעוגיות (Cookies) לשיפור חווית הגלישה.
לקריאת הצהרת הפרטיות שלנו.
שיתופי פעולה בעולם מורכב
שיתופי פעולה בעולם מורכב | עמרי גפן
מה עושים כשהמחלקות השונות בחברה לא מצליחות לשתף פעולה אחת עם השנייה? האם כדאי לנו לשתף פעולה עם המתחרים שלנו? אילו טעויות בסיסיות עושים רוב בני האדם בבואם לפתור בעיות משותפות?
צפו בהרצאתו של עמרי גפן ב- TEDx Talks: על שיתופי פעולה בעולם מורכב
מאמרים מאת עמרי גפן
-
לשתף פעולה עם המתחרה – ולצמוח
איך מייצרים שיתוף פעולה עם מתחרה על אף ניגוד האינטרסים?
-
שלישי ביתי – שינוי שוק העבודה
למנהלים ולארגונים יש השפעה על השינויים, ועלינו לבחור ואף ליצור את אלו שישרתו את החברה הישראלית, הארגונים, הקהילות והמשפחות
-
האם ניסיתם שותפות במקום סמכות?
יחסים אינם חשובים יותר מהתוצרים, אולם התוצרים תלויים לחלוטין ביחסים
-
המקצועיות שמעבר למקצועיות
הקשיים בניהול ממשקים ושיתופי פעולה רבים, במיוחד היום כשפועלות יותר ויותר מערכות במקביל
-
מנוע צמיחה לעסקים קטנים: שיתופי פעולה עושים גם עם מתחרים
איך בונים מערך שיתופי פעולה נכון ואיך ממנפים שיתופי פעולה קיימים?
-
האינטראקציה האנושית היא לב ליבו של המשא ומתן
במו"מ צריך לייצר אמון, לתת תחושה של מחוברות ומשמעות - המטרה היא לא להביס, אפשר ששני הצדדים ינצחו
-
ההרגלים שלנו מכשילים אותנו
יש כמה גורמים משפיעים ומשמעותיים שעשויים לעמוד בדרכנו למשא ומתן אפקטיבי: מה הם ואיך מתגברים עליהם?