נאוה מיכאל-צברי, מנהלת אקדמית של תכנית העסק המשפחתי בלהב, הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל-אביב על תכנית העסק המשפחתי: אתגרים וכלים להצלחה בלהב
ההגדרה של "עסק משפחתי", זו הגדרה ש-20 שנה החוקרים התלבטו לגביה, הציעו המון הצעות ולא הגיעו להצעה אחת המקובלת על כולם. אחת הסיבות לכך היא שהיום אפילו ההגדרה של משפחה היא מאוד נזילה.
אהבה וכסף, קריירה וכוח, החלטות אישיות והחלטות עסקיות. למרות שהמחקרים מראים על ביצועים פיננסיים משופרים יותר של עסקים משפחתיים, הם לא משוחררים מאתגרים מורכבים
האם אפשר לייצר מנגנונים ששומרים על בני המשפחה כבעלי עניין אך מאפשרים להם יותר גמישות בקביעת הקריירות שלהם לפי רצונם?
צפו בראיון עם משה יחזקאל, יו"ר קבוצת וריטס הבינלאומית בעקבות קורס ניהול העסק המשפחתי והתובנות שלו כבוגר הקורס
המעבר בין הדורות הוא נקודת התורפה ולא אחת חווים קשיים. לא קיימת אצלנו מסורת של העברת העסקים כמו בכלכלות ותיקות
איך לעבוד עם בני משפחה? איך לנהל עסק משפחתי? איך להעביר עסק משפחתי לדור הבא?
צפו בראיון עם בוגרי הקורס על חוויות הלימוד, תובנות והשלכות על העסקים המשפחתיים בעקבות הקורס.
הדומה השונה והמייחד עסקים משפחתים בישראל
בעלי עסקים משפחתיים בישראל רואים את הנושאים ה"רכים" של המעבר הבין דורי והתחרות בין בני הדור הבא כמקור העיקרי לסיכון העסק והנכסים שלהם