התמודדות ארגונית בעידן ה-Next Normal
מה הם הכלים הניהוליים והאסטרטגיים שיש לפתח היום בכדי להתמודד עם שינויים מהותיים בעתיד?
אתר זה משתמש בעוגיות (Cookies) לשיפור חווית הגלישה.
לקריאת הצהרת הפרטיות שלנו.
ישראל אומת הסטארטאפ
ישראל אומת הסטארטאפ | אודי אהרוני
ראיון עם אודי אהרוני, מנכ"ל ומנהל אקדמי של להב פיתוח מנהלים וד"ר ויקטור זאו, אוניברסיטת פקינג, סין על שיתוף הפעולה בין סין לישראל ועל הסיבה בגינה הסינים מגיעים ללמוד דווקא בישראל על חדשנות ויזמות. שודר בתכנית "המוסף" בערוץ הראשון.
מדוע הסינים מגיעים ללמוד דווקא בישראל על חדשנות ויזמות?
מאמרים מאת אודי אהרוני
-
עתיד הניהול האסטרטגי
האם אנחנו נמצאים היום בתקופה אחרת, בתקופה בה גישה של יצירת יתרונות תחרותיים הולכת ונעלמת?
-
החדשנות מתחילה מבפנים
לחדשנות פורצת דרך יש יתרונות וחסרונות, אך התגמול בהתאם, וחברה שמוצאת את הדרך הנכונה יכולה ליצור יתרון תחרותי מהותי.
-
Why Do I Need a Strategy Now
The meaning of Strategic planning in the world of VUCA
-
משבר הקורונה – מותו של הייעוץ האסטרטגי והארגוני המסורתי
בעולם זה, הנהלות נדרשות לתת מענה בו זמנית הן בטווח הקצר והן לטווח הארוך בפעילויות אשר שזורות זו בזו בניגוד לעבר בו היה קשר בין החלקים אולם ניתן היה לתכנן ובעיקר ליישם כל אחד מהם בנפרד
-
גישות אסטרטגיות עדכניות
אילו גישות אסטרטגיות הכרחיות יש לנקוט למען הישרדותן והצלחתן של חברות.
-
מנהל חייב להמציא את עצמו מחדש באופן קבוע
מנהלים צריכים לעמוד בחזית הידע והם צריכים להיות מעודכנים לפחות כמו הכפיפים שלהם. איך עושים את זה?
-
פודקאסט "זמן ניהול" – אסטרטגיה על סטרואידים
אסטרטגיה על סטרואידים: מה עושה מנהל כשסוגרים לו את העסק?
-
העידן התפיסתי: מעבר מניהול למנהיגות
הקורונה לא יצרה את מה שמכנים "הנורמלי החדש", היא רק האיצה את התהליך והוכיחה לנו כמה חיוני להיות ערוכים לשינויים מהירים