פתח תפריט נגישות

משאבי אנוש הדור הבא

אסטרטגיות וכלים לניהול ההון האנושי בארגון

עולם הניהול עובר בשנים האחרונות תהפוכות רבות – הקצב המהיר, הסביבה הגלובלית המשתנה, הטרנספורמציה הדיגיטלית ותופעות נוספות שמשפיעות על הסביבה הארגונית, מחייבות מנהלים.ות להתמודד עם מציאות עתירת שינויים ותחרותיות גוברת ומשבשת.

כחלק מהשינויים המתחוללים בעולם העבודה בעשור האחרון משתנה גם תחום ניהול המשאב האנושי בארגון.

שנת הקורונה האיצה והובילה לשינויים באופי העבודה ומערכת היחסים של העובדים.ות עם הארגונים. ארגונים מתמודדים עם העבודה מהבית, תופעות כמו ההתפטרות הגדולה, ההתפטרות השקטה ועוד. במסגרת השינויים התרחב באופן משמעותי תפקידם של מנהלי.ות משאבי האנוש הנמצאים בצמתים קריטיים בארגון ונדרשים ליישם את האסטרטגיה הארגונית בתחומי אחריותם, ולהתאים את ההון האנושי בארגון למטרות והיעדים שניצבים בפני הארגון בהווה ובעתיד.

התכנית מורכבת מקפסולות למידה (לבחירה) המתמקדות בעולמות ידע, כלים ומיומנויות אשר נדרשים למנהלי ההון האנושי היום, ויכינו אותך להתמודדות מול האתגרים החדשים והדינאמיים במציאות של ימינו

  • מתחילים
    אוקטובר 2023
  • לשריין ביומן
  • כמות מפגשים
    4-3 מפגשים בקפסולה

מטרות

  • פיתוח יכולות וראייה אסטרטגית רוחבית
  • ידע בחיבור המשאב האנושי לליבת האסטרטגיה הארגונית, כחלק מהייעוד הארגוני
  • בנית ארגז כלים לניהול משאבי אנוש בצורה אפקטיבית בארגון בהתאם למציאות המורכבת
  • מיצוב גוף משאבי האנוש כפונקציה מרכזית בהכנת הארגון לאתגרי העתיד
  • למידה לצד אנשי משאבי אנוש בכירים.ות במשק

נושאים

  • קפסולה A – ה HRBP בעולם העבודה החדש 
    עולם העבודה החדש ▪ יצירת שותפות עסקית אסטרטגית עם ההנהלה
  • קפסולה B – פיתוח מנהלים.ות
    ניהול ההון האנושי בעולם העבודה החדש ▪ האתגרים בפיתוח מנהלים.ות בעידן הנוכחי ▪ תפקידו של המנהל.ת בעולם העבודה החדש ▪ בניית תהליכי פיתוח למנהלים בארגונים
  • קפסולה C – מיומנויות ייעוץ למנהלים
    העמקת התפיסת תפקיד יועץ.ת פנים ▪ איפיון אתגרי הייעוץ למנהלים.ת ▪ מתן מודלים וכלים לייעוץ למנהלים.ת ותרגולם ▪ איך נותנים ייעוץ פנים ארגוני משמעותי?

משתתפים

  • HRBP
  • סמנכ"לי משאבי אנוש
  • מנהלי משאבי אנוש
  • רכזי גיוס (בעלי וותק של שנתיים לפחות)
  • מנהלי פיתוח ארגוני

אמצעים

  • הרצאות של מיטב אנשי האקדמיה והמחקר
  • מפגשים עם אנשי מקצוע מובילים בתחום
  • חקר מקרה עם נציגי ארגונים
  • סדנאות יישומיות • למידת עמיתים
  • שולחנות עגולים • חומרי קריאה

המלצות על קורס משאבי אנוש הדור הבא

הקורס מעניין ומגוון. מאפשר מבט רחב על ניהול המשאב האנושי בארגונים כיום. השיעורים משלבים באופן מוצלח בין תכנים אקדמיים והמציאות הארגונית, שיחות עם מרצים מובילים בתחומם ועם מנהלים בכירים.
ניכר כי הושקעה בתוכנית מחשבה רבה, מתוך רצון לדייק את הנושאים, להעשיר ולאפשר שיח. מומלץ לכל מי שעוסק/ת בתחום ורוצה להעשיר את נקודת המבט, להתפתח ולקבל כלים נוספים לעשייה
חני ליטמנוביץ, מנהלת משאבי אנוש, האגודה לקידום החינוך ירושלים
כמנהל משאבי אנוש בארגון מוביל בתחומו החווה בעת הנוכחית שינויים ארגוניים גדולים ומגוונים, רכשתי במהלך הקורס כלי ניהול וטכניקות עדכניות אשר סייעו לי להתאים את עצמי לסביבה משתנה ולהצליח ביישום האסטרטגיה הארגונית שבאחריותי. תכני הקורס היו מגוונים והועברו ע"י מיטב המרצים ואנשי המקצוע מהשורה הראשונה הן מהאקדמיה והן מארגונים שונים בתעשייה.
ייחודה של תוכנית זו בכך שהצליחה לחבר באופן מיטבי את עולם האקדמיה ועולם הפרקטיקה.
גיא ענבר, מנהל משאבי אנוש, יצור ואנרגיה דרום
תודה על המודל לחיקוי, על הידע ועל הכלים היישומיים. המרצות בקורס לימודי אנוש היו מדהימות!!!
לימור עוז סגנית מנהלת מרכז ניהול ידע,מחקר ופיתוח – משרד החינוך
התכנים בקורס לימודי משאבי אנוש הועברו בצורה מעמיקה, מקצועית ופרקטית. הצלחתי לרכוש כלים שיסייעו לי בעבודתי מול מנהלי ואף יותר מכך, למדתי איך ללמוד, איך לרכוש ידע חדש בעצמי ואיך לשאול את השאלות הנכונות.
עדי קדוש HTBP חברת החשמל
בקורס לימודי משאבי אנוש לפני הכול נהניתי. חיכיתי לימי שלישי (במיוחד בתקופה הזו). התעוררה בי הסקרנות ללמידה, הגדלתי את סל הכלים שלי, למדתי כלים יישומים (זה אחד הדברים החשובים בעיני). קפסולה 3 ו 4 עם שושי חן ויפית מולכו היו מעולות. תודה רבה על הכול, היה מעולה!
ענת שריד מנהלת משאבי אנוש - טבע תעשיות פרמצבטיות בעמ
התוכנית באופן מופלא הצליחה מצד אחד לחזק אצלי את התחושה שיש הרבה דברים טובים שאני כבר עושה בתפקידי ויחד עם זאת להעשיר, לתת כלים חדשים ופרקטים ולעורר את הסקרנות ללמוד עוד ולהעמיק בדברים.
הילה בבאי מנהלת משאבי אנוש – קראון פלאזה