טרנספורמציה וחדשנות ניהולית בעידן הדיגטלי

טרנספורמציה דיגיטלית היא אסטרטגיה עסקית של אימוץ פתרונות טכנולוגיים חדשים ותכופים על ידי חברות במטרה לפתור בעיות, ליצור הזדמנויות עסקיות חדשות ולייצר בידול תחרותי. הטרנספורמציה הדיגיטלית מיועדת ליצור יעילות, אוטומציה וחדשנות, תוך עדכון והרחבה של שיטות מסורתיות. טרנספורמציה דיגיטלית יכולה להיות שינוי פשוט כמו שדרוג המערכות, או שינוי מורכב כמו מעבר מידני לאוטומטי; שימושים אפשריים בטכנולוגיה כפלטפורמה לקיצור תהליכים והגעה בזמן אפס לניטור מידע הרלוונטי לאדם או לעסק; צריכת מוצרים או שירותים ללא תיווך; תוספות של תהליכי בינה מלאכותית המאפשרים אוטונומיה של החלטות מבוססי מערכת; שימוש בכמויות המידע העצומות הקיימות בארגונים – Big data, וניתוחו באמצעות כלי בינה עסקית (BI) מתקדמים לצורך איתור מגמות וקבלת החלטות עסקיות.

תהליך טרנספורמציה דיגיטלית הוא לא רק תהליך של הקמת אתר או הוספת חנות דיגטלית, זה מהפך מחשבתי עמוק שכל ארגון חייב לעשות על מנת להצליח לבלוט בזירה התחרותית. הובלת תהליך כזה בארגון או חברה אינו משהו נקודתי אלא תהליך ארוך, מקיף ועמוק, זהו מהפך מחשבתי עמוק שיכול לעורר התנגדויות בארגון, וחשוב למפות את אזורי ההתנגדות הצפויים, ולשנות את שיטת המדידה והתגמול של העובדים כך שיתאימו לתרבות האירגונית החדשה. איך עושים זאת בפועל? וכיצד הארגון יכול להרוויח מכך? תוכלו ללמוד בקורס.

בתכנית לומדים איך לבנות מסגרת עבודה כוללת, שיטתית ומסודרת לביצוע טרנספורמציה דיגיטלית בארגונים קטנים, בינוניים וגדולים בהתבסס על כלים אופרטיביים מסוג Step-by-Step, כיצד לבנות מודלים עסקיים חדשים, לאסוף דאטה, לתכנן ולהוציא אל הפועל מהלכי חדשנות ולהצעיד את החברות שלהם להצלחה בעידן הדיגטלי

הקצב המהיר של החדשנות הטכנולוגית הוא לא הבעיה העיקרית שמציבים השיבושים הדיגיטליים, הבעיה העיקרית היא… אנשים, הקצב השונה בו אנשים, ארגונים ומדיניות מגיבים להתקדמות טכנולוגית… חברות המצליחות לנווט את האתגרים הנוצרים על ידי שיבושים דיגיטליים דרך לקיחת יוזמות בעלות אופי יותר ארגוני וניהולי מאשר טכני, הן אלו שהתהליכים מתבצעים בהם בהצלחה. טרנספורמציה דיגיטלית אמיתית, מתבססת בעיקר על מנהיגות של טרנספורמציה דיגיטלית. מנהיגות שכזו מצמיחה תשתית דיגיטלית, ומאמצת אסטרטגיות עסקיות חדשות.

הקורס מיועד למנכ"לים.ות, מנהלי.ות בכירים, מנהלי שיווק, מנהלי טכנולוגיה ומוצרים, מנהלי פיתוח עסקי ומנהלי מכירות , וכל בעל.ת תפקיד המוביל תהליכים של שינוי בארגון. מוזמנים.ות למלא פרטים ונשמח לבדוק יחדיו את התאמתכם לקורס.