פתח תפריט נגישות

מובילי AI בארגונים

בינה מלאכותית בידיים מקצועיות

ברוכים הבאים לעידן שבו היצירתיות, קבלת ההחלטות והניהול מתעצבים מחדש – בעזרת בינה מלאכותית. הקורס מיועד למנהלים, יזמים ובעלי תפקידים בארגונים המבקשים להבין את המהפכה מקרוב ולהוביל את מהלך ה-AI בארגון, בחטיבה או בצוות — ולא לשימוש אישי בלבד — ולרכוש כלים מעשיים לשילוב AI בעבודת היומיום בארגונים ובחברות.

התכנית בנויה משני חלקים: חלק א׳, עבודה מתקדמת עם כלי בינה מלאכותית; חלק ב׳, הובלת בינה מלאכותית בארגון.

בחלק הראשון שיכלול ארבעה מפגשים, נדון בכלים העדכניים העומדים לרשותו של כל מנהל.ת והשימושים העיקריים שלהם בתחום העסקי והארגוני. בחלק השני שיכלול חמישה מפגשים נבחן כיצד ניתן לשלב AI בתהליכי עבודה קיימים, מהן המיומנויות החדשות הנדרשות בעידן זה, ואיך ניתן להתאים את הארגון למציאות משתנה. חשוב להדגיש: מפגשי הכלים מקנים קריאת כיוון והתנסות ראשונית ומהווים בסיס איתן, אך שליטה מלאה בכלים מתפתחת מתוך למידה, תרגול והתנסות עצמאיים גם מעבר לשעות המפגשים.

המטרה: להפוך את המשתתפים למובילי שינוי ארגוני, בעלי חשיבה ביקורתית, הבנה ויכולת לתרגם חדשנות לפעולה אפקטיבית.

תחום ה- AI עובר שינויים מתמידים. על מנת לשמור על כשירות ועדכניות, יתקיים מפגש נוסף שלושה חודשים ממועד סיום הקורס.

ניתן להירשם לכל הקורס ולמפגש הנוסף או לחלק השני ולמפגש הנוסף.

  • מתחילים
    12 אוקטובר 2026
  • לשריין ביומן
  • כמות מפגשים
    9 + מפגש עדכון

מטרות

  • הבנת היכולות, המגבלות וההשלכות הארגוניות של בינה מלאכותית גנרטיבית.
  • עבודה מעשית עם פרומפטים, כלי בינה מלאכותית, אוטומציות, מיומנויות וסוכנים.
  • זיהוי בעיות והזדמנויות המתאימות לבינה מלאכותית ותעדוף יוזמות בעלות ערך.
  • הערכת איכות, אמינות וסיכון כחלק מקבלת החלטות לפני הטמעה.
  • היכרות עם תכנון פיילוט, שילוב בתהליכים ובניית מדריך הטמעה ארגוני.
  • פיתוח ממשל, מדיניות שימוש וניהול סיכונים משפטיים ואתיים.
  • הובלת עובדים וצוותים, פיתוח יצירתיות ומעורבות ביקורתית עם הכלים.
  • תרגום חדשנות טכנולוגית לפעולה ניהולית אחראית ואפקטיבית.

נושאים

חלק א׳: עבודה מתקדמת עם כלי בינה מלאכותית

  • עבודה אפקטיבית עם מודלי בינה מלאכותית
  • סביבת עבודה חכמה: ידע, מחקר ופרודוקטיביות
  • מסוכנים לאוטומציות: תכנון תהליכי עבודה חכמים
  • פתרונות מבוססי AI: מסוכן אישי למערכת עובדת

 

חלק ב׳: הובלת בינה מלאכותית בארגון

  • אסטרטגיה ובחירת יוזמות
  • קבלת החלטות והערכת מערכות
  • מפיילוט להטמעה ארגונית
  • ממשל, משפט, אתיקה ואבטחה
  • הובלת אנשים וצוותים בעידן הבינה המלאכותית

משתתפים

  •  מנהלים ומנהלות ובעלי תפקידים בכירים בארגונים.
  •  יזמים, מובילי חדשנות ואחראים על טרנספורמציה דיגיטלית.
  •  בעלי תפקידים המבקשים להוביל מהלך בינה מלאכותית בארגון, בחטיבה או בצוות.
  •  למצטרפים ישירות לחלק השני נדרשת היכרות מעשית קודמת עם כלי בינה מלאכותית.

*ההרשמה כפופה לשיחת התאמה עם יועצת לימודים. בנוסף, יישלח למועמדים שאלון מוכנות קצר, שיסייע לוודא התאמה ולבחור אם להשתתף בכל התכנית, כולל חלק הכלים, או להצטרף ישירות לחלק השני.

אמצעים

  • עבודה מעשית עם מודלים, כלי AI, אוטומציות, מיומנויות וסוכנים.
  • תכנון תהליכי עבודה ופתרונות ארגוניים רב־שלביים.
  • תרגול זיהוי ותעדוף של יוזמות AI בעלות ערך.
  • הערכת מערכות, תכנון פיילוט ובניית תהליך הטמעה.
  • התמודדות עם ממשל, משפט, אתיקה, אבטחה והובלת עובדים.
  • למידת עמיתים המבוססת על דילמות וצרכים ארגוניים מהשטח.

סגל מובילי AI בארגונים