ההיערכות למציאות חדשה ביום שאחרי הקורונה
איך מתמודדים עם השלכות המשבר ונערכים למציאות החדשה?
אתר זה משתמש בעוגיות (Cookies) לשיפור חווית הגלישה.
לקריאת הצהרת הפרטיות שלנו.
ישראל אומת הסטארטאפ
ישראל אומת הסטארטאפ | אודי אהרוני
ראיון עם אודי אהרוני, מנכ"ל ומנהל אקדמי של להב פיתוח מנהלים וד"ר ויקטור זאו, אוניברסיטת פקינג, סין על שיתוף הפעולה בין סין לישראל ועל הסיבה בגינה הסינים מגיעים ללמוד דווקא בישראל על חדשנות ויזמות. שודר בתכנית "המוסף" בערוץ הראשון.
מדוע הסינים מגיעים ללמוד דווקא בישראל על חדשנות ויזמות?
מאמרים מאת אודי אהרוני
-
עתיד הניהול האסטרטגי
האם אנחנו נמצאים היום בתקופה אחרת, בתקופה בה גישה של יצירת יתרונות תחרותיים הולכת ונעלמת?
-
למה לי אסטרטגיה עכשיו?
האם ישנה דרך אחרת לשרוד ולשגשג?
-
גישות אסטרטגיות עדכניות
אילו גישות אסטרטגיות הכרחיות יש לנקוט למען הישרדותן והצלחתן של חברות.
-
Israel’s Secret Sauce – 1+1=3
Come experience Israel’s innovation eco-system
-
החדשנות מתחילה מבפנים
לחדשנות פורצת דרך יש יתרונות וחסרונות, אך התגמול בהתאם, וחברה שמוצאת את הדרך הנכונה יכולה ליצור יתרון תחרותי מהותי.
-
מנהל חייב להמציא את עצמו מחדש באופן קבוע
מנהלים צריכים לעמוד בחזית הידע והם צריכים להיות מעודכנים לפחות כמו הכפיפים שלהם. איך עושים את זה?
-
חדשנות מבית
אם לא חברות ייעוץ עסקי או אסטרטגי נותנת את המענה לחדשנות בארגון, מה הוא כן המענה?
-
העידן התפיסתי: מעבר מניהול למנהיגות
הקורונה לא יצרה את מה שמכנים "הנורמלי החדש", היא רק האיצה את התהליך והוכיחה לנו כמה חיוני להיות ערוכים לשינויים מהירים