ד"ר נאווה מיכאל-צברי המנהלת האקדמית של קורס ניהול העסק המשפחתי בלהב, מראיינת את בוגרי הקורס: אורה בלכמן-פיטרו - מנכ"לית ובעלים של רהיטי פיטרו, משה יחזקאל - יו"ר קבוצת וריטס לוגיסטיקה בינלאומית וטל מקובר - יועצת שיווקית לעסקים משפחתיים.
האם אפשר לייצר מנגנונים ששומרים על בני המשפחה כבעלי עניין אך מאפשרים להם יותר גמישות בקביעת הקריירות שלהם לפי רצונם?
בעלי עסקים משפחתיים בישראל רואים את הנושאים ה"רכים" של המעבר הבין דורי והתחרות בין בני הדור הבא כמקור העיקרי לסיכון העסק והנכסים שלהם
האם בני משפחה בתפקידים ניהוליים עובדים פחות ממנהלים שכירים באותם עסקים?
איך משלבים את הרצונות והשאיפות של כל דור בעסק משפחתי?
איך מכשירים את הדור הבא בעסק ולמי מורישים אותו?
כיצד מבצעים מעבר עסק בין דורי בצורה נכונה?
אהבה וכסף, קריירה וכוח, החלטות אישיות והחלטות עסקיות. למרות שהמחקרים מראים על ביצועים פיננסיים משופרים יותר של עסקים משפחתיים, הם לא משוחררים מאתגרים מורכבים
צפו בראיון עם טל מקובר - יועצת שיווקית לעסקים משפחתיים שמסכמת את הקורס בלהב ואת תרומתו עבורה.
תכנית ניהול עסקים משפחתיים
המעבר בין הדורות הוא נקודת התורפה ולא אחת חווים קשיים. לא קיימת אצלנו מסורת של העברת העסקים כמו בכלכלות ותיקות