והארץ היתה תוהו ובוהו – חלק ב' – אתגרי עולם ה VUCA
מהן אתגרי ניהול בשלושה נושאים מרכזיים: תפיסה ניהולית אסטרטגיה ותרבות, עיצוב ארגוני, ומנהיגות.
אתר זה משתמש בעוגיות (Cookies) לשיפור חווית הגלישה.
לקריאת הצהרת הפרטיות שלנו.
מורכבות, דינמיות ותהליכים כאוטיים שמתעצמים
מורכבות, דינמיות ותהליכים כאוטיים שמתעצמים | פרופ' אורלי יחזקאל
פרופ' אורלי יחזקאל, מרצה בפקולטה לניהול ואחראית בלהב על פיתוח תכניות להנהלות בכירות מספרת על האתגרים בעולם של תחרות גלובלית
מהם האתגרים בהם מנהלים נדרשים לעמוד בעולם של תחרות גלובלית?
מאמרים מאת פרופ' אורלי יחזקאל
-
והארץ היתה תוהו ובוהו – IT'S A VUCA WORLD
כיצד ישפיעו הכאוס, ההפרעה, השינוי, החידוש והשיבוש על תפיסות ניהוליות? על אסטרטגיה? על מבנים ארגוניים? על ניהול משאבי אנוש? על מנהיגות?
-
משבר הקורונה והתנהלות ארגונית
על מנת להיערך לתקופת המעבר ולמציאות החדשה, מנהלים כמו ארגוניהם, נדרשים לפתח "כושר ניהולי" - יכולות כיווץ ומתיחה באינטרוולים משתנים ולא ידועים
-
And the earth was void and empty – VUCA
Traditional industries in different fields are doomed to destruction
-
ניהול ואמנות, כבר לא הזוג המוזר
אמנים, מוסדות תרבות ויוצרים שונים, ללא יוצא דופן, מגלים כי עליהם לנהל את המותג ואת הזהות שלהם בזירות דיגיטליות שהופכות משוכללות יותר ויותר. אז איך עושים את זה?
-
ניהול ומנהיגות בטלטלה כאוטית
מה ניתן ללמוד ממלחמת ״חרבות ברזל״ על ארגונים עסקיים בטלטלה?
-
כך תהפכו את הארגון שלכם ל"בלתי שביר"!
מה הם הכלים שיגרמו לאירגוניים להרוויח ולהתחזק מזעזועים כדוגמת הקורונה?
-
והארץ היתה תוהו ובוהו – חלק ד' – מנהיגות בעידן ה-VUCA
מהן היכולות שנדרשות ממנהיגים על מנת שיוכלו להוביל את אנשיהם בעולם ה-VUCA?
-
והארץ היתה תוהו ובוהו – חלק ג' – ארגונים בעידן ה VUCA
העיקרון מוביל בחשיבה ובעיצוב של ארגונים מודרניים היא לשנות את המבנים והתהליכים הארגוניים כך שיאפשרו את מידת הגמישות והזריזות הנדרשת לסביבה הסוערת
-
פודקאסט "זמן ניהול" – המציאות החדשה
ארגונים צריכים להתאים את עצמם במהירות למצב החדש ולפרק היררכיה נוקשה ובירוקרטיה עודפת