פתח תפריט נגישות
השותפים שלך לפיתוח ההון הניהולי והובלת תהליכי שינוי צמיחה והתפתחות עסקית וארגונית בואו נדבר

פיתוח מנהלים

תכניות לפיתוח והובלת שינוי, צמיחה והתפתחות אישית וארגונית

ארגונים בימינו נדרשים לבצע שינויים מידיים, לבחון פרדיגמות, מודלים מנהיגותיים, השלכות על הון האנושי ונכסים פיזיים. מאז ומעולם הצלחתו של ארגון הייתה תלויה באיכות מנהליו ומנהיגיו בשגרה ובעיקר בתקופות משבר ואי ודאות. פיתוח טאלנטים ועתודה ניהולית כמו גם עידכון ארגז הכלים הניהולי של מובילי הארגון הינם ערובה לחוסנו והצלחתו של ארגון . תכניות להב מיועדות לחברות וארגונים אשר מאמינים בפיתוח מנהליהן ורואים חשיבות עליונה בהכנתם לעידן החדש שבו האי וודאות הוא הגורם הקבוע .
  • איפה
    באוניברסיטה / במשרדי הארגון / באופן מקוון
  • היקף
    מודולרי
  • תעודה
    מטעם להב פיתוח מנהלים, הפקולטה לניהול, אוניברסיטת ת"א

תחומים

  • אסטרטגיה ופיתוח עסקי
  • ניהול ומנהיגות
  • פיתוח טאלנטים
  • כלכלה ופיננסים
  • מיומנויות ניהול
  • טרנספורמציה דיגיטלית כמחוללת שינוי

ייחודיות

  • מפגשים עם מיטב אנשי האקדמיה והמחקר
  • למידה עם מנהלים מובילים מהשטח
  • כלי אבחון לתמיכה בהתפתחות אישית וצוותית
  • מרחב למידה מקוון לניהול הידע
  • מקרי בוחן לניתוח ויישום
  • סדנאות ותרגילים יישומים

תוצרים

  • ידע, מיומנויות וכלים ניהוליים הרלוונטיים לניהול ומנהיגות בעידן ה – Next Normal.
  • גישות מתקדמות ותמיכה בגיבוש סגנון ניהולי אישי
  • פיתוח יכולות ניהול בכיר וחשיפה לכלי ניהול אסטרטגים
  • יצירת רישות ושיח בין עמיתים, המקדם הפריה הדדית ומאפשר למנהלים להוביל את הארגון לצמיחה והתפתחות עסקית וארגונית

המומחים

צוות אינטרדיסציפלינרי של מומחי להב.
המומחים נמצאים בחזית הידע האקדמי, ובעלי ניסיון בייעוץ וליווי הנהלות ומנכ"לים/ות מהעולם העסקי והארגוני

תהליך הפיתוח

תהליך פיתוח התכנית יתבצע בשותפות מלאה עם מובילי התהליך מטעם הארגון – שותפות זו תבוא ליידי ביטוי בתהליך פיתוח התכנית  ותכלול תחקור וביצוע התאמות בזמן אמת במהלך התכנית, במטרה לדייק ולהתאים את התכנים למציאות המשתנה באותו ארגון.  שלבי התהליך –

  • אבחון צרכים ראשוני
  • הגשת הצעה – כוללת הצגת המודולות ומבנה התכנית, מטרות ותוצרים סופיים
  • אבחון צרכים מעמיק – אפיון צרכים ודיוק תכנים יבוצע על ידי המנהל האקדמי של התכנית
  • יחד עם מובילי התהליך של הארגון
  • הוצאה לפועל של התכנית