פיתוח הנהלות

• אסטרטגיה
• מודל מנהיגות ארגוני
• יזמות פנים ארגונית וחדשנות
• סייבר לארגונים

• רתימת חברי ההנהלה לתהליך וליישום והטמעה של התוכנית החדשה
• תהליך הניתוח, הערכות המצב והפתרונות יבוססו על האתגרים הקיימים אצל מנהלי הארגון
• המנהלים.ות ייחשפו לחזית הידע האקדמי והפרקטיקה, בשילוב מתודולוגיות למידה מגוונות
• המנהלים.ות יטמיעו את התכנים בארגונם בזמן ההכשרה והליווי צמוד

• פתרונות ממוקדים ומותאמים למציאות הנוכחית והעתידית של החברה והארגון
• אבני דרך, כלים ומטלות לביצוע הניתנים ליישום מיידי
• ארגז כלים, תפיסות ושיטות לפיתוח הארגון

צוות אינטרדיסציפלינרי של מומחי להב.
המומחים נמצאים בחזית הידע האקדמי, ובעלי ניסיון בייעוץ וליווי הנהלות ומנכ"לים/ות מהעולם העסקי והארגוני

תהליך פיתוח התכנית יתבצע בשותפות מלאה עם מובילי התהליך מטעם הארגון – שותפות זו תבוא ליידי ביטוי בתהליך פיתוח התכנית  ותכלול תחקור וביצוע התאמות בזמן אמת במהלך התכנית, במטרה לדייק ולהתאים את התכנים למציאות המשתנה באותו ארגון.  שלבי התהליך –

• אבחון צרכים ראשוני
• הגשת הצעה – כוללת הצגת המודולות ומבנה התכנית, מטרות ותוצרים סופיים
• אבחון צרכים מעמיק – אפיון צרכים ודיוק תכנים יבוצע על ידי המנהל האקדמי של התכנית
• יחד עם מובילי התהליך של הארגון
• הוצאה לפועל של התכנית