טרנספורמציה וחדשנות ניהולית בעידן הדיגטלי
אסטרטגיות ומודלים לצמיחה, התפתחות ושינוי בארגונים
טרנספורמציה וחדשנות ניהולית הם אתגרים אסטרטגים מהמדרגה הראשונה בעידן הדיגטלי והם קוראים למנהלים בארגון לבחון, לתכנן ולעצב מחדש את מכלול הפעילויות שלהם : מהשיווק ועד התפעול, מהטיפול בעובדים ועד התמודדות עם צרכי הלקוחות המשתנים, מהשותפים והמתחרים ועד שימוש והטעמה של טכנולוגיות דיגיטליות חדישות.
בתכנית נבנה מסגרת עבודה כוללת, שיטתית ומסודרת לביצוע טרנספורמציה בארגונים קטנים, בינוניים וגדולים בהתבסס על כלים אופרטיביים מסוג Step-by-Step.
המשתתפים ילמדו כיצד לבנות מודלים עסקיים חדשים, לאסוף דאטה, לתכנן ולהוציא אל הפועל מהלכי חדשנות, לגדל דור חדשים של מנהיגים דיגיטליים ולהצעיד את החברות שלהם להצלחה בעידן המשבש ביותר בהיסטוריה האנושית.
לקבלת פרטים על התכנית
קהל היעד
- מנכ"לים וסמנכ"לים
- מנהלי שיווק
- מנהלי טכנולוגיה
- מנהלי מוצרים
- מנהלי פיתוח עסקי
- מנהלי מכירות
מטרות התוכנית
- עיצוב מחדש של מכלול פעילות הארגון
- רכישת כלים פרקטיים לביצוע מהלכי שינוי
- יישום מגוון מודלים לפיתוח מהלכי חדשנות
- היכרות עם עולמות הדאטה והקשר שלהם לתחום התכנון האסטרטגי, השיווק והמכירות
- ניסוח מחדש של צרכי העובדים, הלקוחות והשותפים
- פיתוח והתאמת תרבות ארגונית ומנהיגות דיגיטלית כתומכי מהלכי שינוי ארגוניים
נושאי הלימוד
מודלים לניתוח לקוחות ▪ יישום כלים לשיווק דיגיטלי ▪ מדאטה קטנה לביג דאטה לדאטה התנהגותית ▪ שימוש בפלטפורמות לשיווק ומכירות ▪ יצירת מהלכי יצירתיות וחדשנות ▪ ניסוח שרשרת הערך הדיגיטלית ומודלים עסקיים ▪ תרבות ארגונית בעידן של שינוי ▪ מנהיגות ניהולית והתמודדות עם התנגדויות ▪ מעבדה ליישום כלים
מרצי התוכנית
המלצות בוגרים
אסף חמד, בעלים, חמד עבודות גובה:
"הקורס פתח לי את הראש לרעיונות חדשים, אחרי כל שיעור היה שינוי מחשבתי. הרצאות האורח היו דוגמאות מצוינות."
אורנה בלוך, סמנכ"ל פיתוח עסקי, דיגי דוק בע"מ:
"הקורס הוציא אותי מהיום יום, נתן לי זיוויות ראייה חדשות על דברים, זה מאוד משמעותי."
אורית גלעד, מנהלת פרוייקטים, אלפא ביו טק בע"מ:
"למדתי שבתפקידי הנוכחי אני אינטרגרטורית - זה כבר השתלם לי. קורס מעניין מאוד, אני יוצאת ממנו עם רעיונות מאתגרים."
