לימודי משאבי אנוש הדור הבא
אסטרטגיות וכלים לניהול ההון האנושי בארגון
עולם הניהול עובר בשנים האחרונות תהפוכות רבות הטרנספורמציה הדיגיטלית ותופעות נוספות שמשפיעות על הסביבה הארגונית, מחייבות מנהלים להתמודד עם המציאות עתירת השינויים והתחרותיות הגוברת והמשבשת.
מנהלי משאבי אנוש נמצאים בצמתים קריטיים בארגון, כשתחת אחריותם מוטלת אחת המשימות החשובות ביותר,
אם לא החשובה מכול התאמת המערך האנושי בארגון לאור סביבת הפעילות, האסטרטגיה והיעדים שהארגון שואף לממש. כחלק מהשינויים המתחוללים בזירות הפעילות, גם תחום ניהול המשאב האנושי בארגון השתנה במהלך העשור האחרון עד לבלי היכר. במסגרת השינויים התרחב באופן משמעותי תפקידם של מנהלי משאבי האנוש, אשר נדרשים ליישם את האסטרטגיה הארגונית בתחומי אחריותם, ולהתאים את ההון האנושי בארגון לאור המטרות והיעדים שניצבים בפני הארגון בהווה ובעתיד.
קורס משאבי אנוש בלהב מורכבים ממפגשי נטוורקינג וקפסולות לבחירה המתמקדות בעולמות ידע, כלים ומיומנויות אשר נדרשים למנהלי ההון האנושי היום, ויכינו אותך להתמודדות מול האתגרים החדשים והדינאמיים במציאות של ימינו.
ניתן לבחור בין 3-4 קפסולות (מינימום 3).
קפסולות התכנית לימודי משאבי אנוש הדור הבא :
ניהול הון אנושי בעולם העבודה החדש * מנהל/ת ההון האנושי כשותף/ה עסקי/ת ואסטרטג/ית * פיתוח מנהלים * ייעוץ פנים ארגוני
לקבלת פרטים על התכנית
קהל היעד
• HRBP
• סמנכ"לי משאבי אנוש
• מנהלי משאבי אנוש
• רכזי גיוס (בעלי וותק של שנתיים לפחות)
• מנהלי פיתוח ארגוני
מטרות התכנית
• פיתוח מומחיות, יכולות אסטרטגיות וראייה רוחבית בתחום
• ידע לחיבור המשאב האנושי לליבת האסטרטגיה הארגונית, כחלק מהייעוד הארגוני
• בנית ארגז כלים לניהול משאבי אנוש בצורה אפקטיבית בארגון בהתאם למציאות המורכבת והדינמית
• מיצוב גוף משאבי האנוש כפונקציה מרכזית בהכנת הארגון לאתגרי העתיד
• רישות – לימודי ניהול משאבי אנוש לצד בכירים במשק
קפסולות לבחירה:
קפסולה A - ניהול הון אנושי בעולם העבודה החדש [1]- פתיחה: 24.11.20
ידע ומיומנויות יישומיות לניהול ההון האנושי בעולם העבודה החדש בחברות מקומיות וגלובליות
קפסולה B- מנהל/ת ההון האנושי כשותף/ה עסקי/ת ואסטרטג/ית [2] - פתיחה: 29.11.20
הכרת התהליך האסטרטגי , בחינת הצד העסקי של משאבי האנוש ותפקיד ה HRBP בהטמעת אסטרטגית משאבי אנוש בתוך הארגון
קפסולה C - פיתוח מנהלים.ות [3] - פתיחה: 26.01.21
תפקיד אנשי ה- HR בפיתוח מנהלים.ות ברמת הפרט וברמת ההנהלה. ילמדו תפיסות ומודלים לצד שיטות פרקטיות הניתנות ליישום בשטח תוך התמודדות עם דילמות הקשורות בפיתוח מנהלים.
קפסולה D - ייעוץ פנים ארגוני [4]- פתיחה: 23.02.21
מיומנויות מרכזיות הנחוצות ליועצי פנים בארגונים ובעלי תפקידים המלווים מנהלים/ות.
מרצי התכנית
מידע והרשמה
המלצות בוגרים
גיא ענבר, מנהל משאבי אנוש, יצור ואנרגיה דרום:
"זכיתי להשתתף בתוכנית ניהול משאבי אנוש במסגרת להב פיתוח מנהלים. כמנהל משאבי אנוש בארגון מוביל בתחומו החווה בעת הנוכחית שינויים ארגוניים גדולים ומגוונים, רכשתי במהלך הקורס כלי ניהול וטכניקות עדכניות אשר סייעו לי להתאים את עצמי לסביבה משתנה ולהצליח ביישום האסטרטגיה הארגונית שבאחריותי. תכני הקורס היו מגוונים והועברו ע"י מיטב המרצים ואנשי המקצוע מהשורה הראשונה הן מהאקדמיה והן מאגרונים שונים בתעשייה, אשר חלקו עימנו מניסיונם באתגרי ההווה והעתיד.
ייחודה של תוכנית זו בכך שהצליחה לחבר באופן מיטבי את עולם האקדמיה ועולם הפרקטיקה. תודה למובילי התוכנית על מעורבותם הצמודה לאורך המפגשים ועל הקפדתם על קיום משוב תדיר כמו גם דאגה מיטבית למעטפת לוגיסטית משובחת".
חני ליטמנוביץ, מנהלת משאבי אנוש, האגודה לקידום החינוך ירושלים:
"הקורס מעניין ומגוון. מאפשר מבט רחב על ניהול המשאב האנושי בארגונים כיום. השיעורים משלבים באופן מוצלח בין תכנים אקדמיים והמציאות הארגונית, שיחות עם מרצים מובילים בתחומם ועם מנהלים בכירים.
ניכר כי הושקעה בתוכנית מחשבה רבה, מתוך רצון לדייק את הנושאים, להעשיר ולאפשר שיח. המסגרת נתנה לי את ההזדמנות להכיר קולגות מארגונים שונים. מומלץ לכל מי שעוסק/ת בתחום ורוצה להעשיר את נקודת המבט, להתפתח ולקבל כלים נוספים לעשייה".
