תכנון אסטרטגי בתנאי אי ודאות ודיוק היתרון התחרותי
מדי התחרות במאה ה-21 המתעצמים מיום ליום בכלל, והשינויים המהותיים בעולם העסקי והארגוני לאור משבר הקורונה בפרט מקטינים את יכולתן של חברות וארגונים ליצור ו/או לשמר יתרון תחרותי בר קיימא לאורך זמן. המהפכה הדיגיטלית המאפשרת ללקוחות לקבל מידע רב ולבצע השוואות בין מוצרים ושירותים, הקטנת יכולת הבידול בין מוצרים ושירותים, טכנולוגיות משתנות חדשותלבקרים, והאצת קצב התהליכים שוחקת את היכולת של חברות וארגונים ליצור ערך לאורך זמן, נעלמת הן בתחומי ה – B2C ,והן בתחומי B2B.
במצב זה בו מודלים אסטרטגיים מאבדים מהרלוונטיות שלהם תוך זמן קצר, והיתרון התחרותי עלול להיעלם בין לילה, כפי שראינו בחודשים האחרונים, נדרשת גישה שונה של תכנוןאסטרטגי ופיתוח עסקי, ליצירת ערך ולשמירה על עמדה תחרותית ייחודית.
התכנית מקנה יכולת ראייה כוללת של התמונה העסקית בזמן נתון, וכלי ניתוח, תכנון, ניהול ויישום אסטרטגי המבוססים על מודלים עסקיים לצד הכרות עם כלי פיתוח עסקי, שיסייעו לארגון לצמוח, להתבסס וליצור יתרון תחרותי בשווקים משתנים לאורך זמן בעולם ה Normal New.
לקבלת פרטים על התכנית
מועד פתיחת הקורס: 27 בינואר 2021
12 מפגשים
ימי ד', 16:00-20:15
72 שעות אקדמיות
קהל היעד
• מנכ"לים
• בעלי/ות עסקים
• מנהלי/ות פיתוח עסקי
• מנהלי/ות תחומים ומחלקות
• מנהלים ומנהלות מהמגזר הממשלתי והציבורי ו/או מלכ"רים
מטרות התכנית
• רכישת כלים לתכנון תהליכים אסטרטגיים ותהליכי חדשנות אסטרטגית
• פיתוח עסקי בעולם של מציאות משתנה
• כלים ליצירת יתרון תחרותי
• פיתוח חשיבה אסטרטגית בעולם ה-New Normal
• יצירתיות עסקית
• חדשנות פנים ארגונית הלכה למעשה
• דרכי פעולה חלופיות בזירות תחרותיות משתנות
נושאי לימוד מרכזיים
תכנון אסטרטגי הלכה למעשה • ניהול בעולם משתנה • הזירה התחרותית • תרבות ארגונית • חדשנות פנים ארגונית • פיתוח עסקי • טרנספורמציה דיגיטלית • חדשנות אסטרטגית • כלי חשיבה יצירתית בתהליכי חדשנות ואסטרטגיה
המלצות בוגרים
אלעד חסון, מנכ"ל שבת משה נכסים בע"מ:
"השתתפתי בקורס לניהול אסטרטגי, וברצוני להמליץ על קורס זה. מדובר בקורס מעניין ומאתגר, אשר חושף את המשתתפים לעולם האסטרטגיה וחשיבותה בניהול. המרצים בקורס מהשורה הראשונה- מרצים איכותיים, מעניינים ומעוררי השראה. שמח לומר שחיכיתי למפגש השבועי, וכל פעם יצאתי עם תובנות ועם חומר למחשבה. ממליץ בחום לכל מנהל להשתתף בקורס".
שרון טל, יועץ אסטרטגי:
"ממליץ בחום על התוכנית לניהול אסטרטגי בלהב. התוכנית בנויה היטב מבחינה מתודולוגית ומעניקה כלים מעשיים ורעיונות חדשים לעוסקים בניהול אסטרטגי".
אורן קסלר, ראש מחקר ופרויקטים, Wikistart:
"בתור מנהל בחברת סטארט-טפ התוכנית נתנה לי כלים נפלאים, והציגה לי תפיסות ניהול שונות, שעזרו לי להסתכל על הארגון בו אני עובד ולשפר את המוצר שלי, את ההבנה של הלקוחות, וכיצד ניתן לשפר את עמדת החברה בשוק בו אנו מתחרים. מבלי להתכוון, התוכנית למעשה היוותה אבן דרך משמעותית בבניית האסטרטגיה של החברה ובצורת העבודה שלה"
מומי שושני, מנכ"ל משאב - שירותי ייעוץ וניהול:
"במהלך הקורס נחשפתי לרעיונות חדשים, הן מהמרצים והן מהמשתתפים. הקורס התנהל באווירה טובה ובצורה מעולה בהיבטי האדמיניסטרציה. אני ממליץ על השתתפות בקורס בכל לב לנושאי תפקידים בכירים"
אבי ישראלי, מנהל כספים, חברת מגוון:
"קורס מאוד מעניין, מוסיף המון לארגז הכלים, מומלץ לכל מנהל!"
עתיד הניהול האסטרטגי - וידאו
עתיד הניהול האסטרטגי
"מנהל חייב להמציא את עצמו מחדש באופן קבוע"
6 דרכים להשיג צמיחה בעסק המסורתי
קורס פיתוח עסקי ואסטרטגיה הינו קורס ייחודי למנהלים המתמקד בגישות מתקדמות בניהול עסקי ותכנון אסטרטגי ומעניק כלים ליצירת יתרון תחרותי. קורס לימודי אסטרטגיה יעסוק במגוון תכנים לרבות ניתוח מבנה ארגוני, תרבות ארגונית, אסטרטגיה עסקית ותחרותית, אסטרטגיה ניהולית, ניהול בתנאי אי-ודאות, חדשנות אסטרטגית ועוד.
בסיום הלימודים תוענק תעודה מטעם להב, הפקולטה לניהול באוניברסיטת ת"א. * בכפוף להשתתפות ב-80% מהמפגשים.
תכניות נוספות שעשויות לעניין אותך:
