קורס ניהול אסטרטגי
קורס ניהול אסטרטגי
גישות מתקדמות בניתוח ובתכנון אסטרטגי
ליצירת יתרון תחרותי
קורס ניהול אסטרטגי
מועד פתיחת הקורס: 6 בנובמבר 2017
10 מפגשים
ימי ב', 16:00-20:15
60 שעות אקדמיות
10 מפגשים
ימי ג', 16:00-20:15
60 שעות אקדמיות
גישות מתקדמות בניתוח ובתכנון אסטרטגי ליצירת יתרון תחרותי
מימדי התחרות במאה ה-21 מתעצמים מיום ליום ומקטינים את יכולתן של חברות וארגונים ליצור יתרון תחרותי בר קיימא לאורך זמן. מצד אחד, זמינות המידע מאפשרת ללקוח לקבל מידע רב ולבצע השוואות בין מוצרים ושירותים, ומצד שני, יכולת הבידול בין מוצרים ושירותים מצטמצמת, והתחרות העיקרית הינה על המחיר. לאור זאת, היכולת של חברות ליצור ערך לאורך זמן נעלמת הן תחומי B2C, והן בתחומי B2B. במצב זה, בו המידע זמין והמוצרים או השירותים דומים, נדרשת גישה שונה של תכנון אסטרטגי ארוך טווח ליצירת ערך ולשמירה על עמדה תחרותית ייחודית.
תכנית ייחודית זו מתמקדת בתהליכי עיצוב, תכנון ומיצוב אסטרטגיים, המאפשרים לחברות ולארגונים ליצור יתרון תחרותי בר-קיימא, מול מתחריהם בענפים בהם הם פועלים. התכנית מציגה את הגישות המתקדמות ביותר כיום בניהול ובתכנון אסטרטגי תוך שילוב תיאוריות וכלים מעשיים. התכנית מועברת על-ידי מיטב המומחים מהאקדמיה ומהעולם העסקי והייעוצי בשילוב מנהלים בכירים מהשטח.
קהל היעד
מנכ " לים ומנהלים בכירים מחברות עסקיות מהמגזר הממשלתי והציבורי ו/או ממוסדות ללא כוונת רווח.
מטרות התכנית
• פיתוח ה"חשיבה האסטרטגית" והבנה טובה יותר כיצד חברות וארגונים מתכננים וחותרים להשגת יתרון תחרותי בטווח הארוך.
• רכישת ידע ויכולת לאבחון גורמים פנימיים וחיצוניים המשפיעים על הצלחה וכישלון.
• רכישת כלים ליישום מודלים אסטרטגיים ולבחינה מושכלת של דרכי פעולה חלופיות בסביבה תחרותית ואופן יישומם.
נושאי לימוד מרכזיים
ניהול בעולם של VUCA ▪ אסטרטגיה תחרותית ▪ ניהול שינויים אסטרטגיים ▪ תרבות ארגונית ▪ חדשנות אסטרטגית ▪ פלטפורמות טכנולוגיות כמנוע צמיחה לשינוי אסטרטגי ▪ יישום אסטרטגי
במסגרת התכנית המשתתפים יוכלו לפתח תכנית אסטרטגית לארגונים שלהם, שתיבדק ע"י מנהלי התכנית
המלצות בוגרים
אורן קסלר, ראש מחקר ופרויקטים, Wikistart, בוגר מחזור נובמבר 2016:
"בתור מנהל בחברת סטארט-טפ התוכנית נתנה לי כלים נפלאים, והציגה לי תפיסות ניהול שונות, שעזרו לי להסתכל על הארגון בו אני עובד ולשפר את המוצר שלי, את ההבנה של הלקוחות, וכיצד ניתן לשפר את עמדת החברה בשוק בו אנו מתחרים. מבלי להתכוון, התוכנית למעשה היוותה אבן דרך משמעותית בבניית האסטרטגיה של החברה ובצורת העבודה שלה"
מומי שושני, מנכ"ל משאב - שירותי ייעוץ וניהול, בוגר מחזור נובמבר 2016:
"במהלך הקורס נחשפתי לרעיונות חדשים, הן מהמרצים והן מהמשתתפים. הקורס התנהל באווירה טובה ובצורה מעולה בהיבטי האדמיניסטרציה. אני ממליץ על השתתפות בקורס בכל לב לנושאי תפקידים בכירים"
אבי ישראלי, מנהל כספים, חברת מגוון, בוגר מחזור מאי 2016:
"קורס מאוד מעניין, מוסיף המון לארגז הכלים, מומלץ לכל מנהל!"
קובי ביתן, מנהל מכירות, אגנטק, בוגר מחזור מאי 2015:
"רמה אקדמית גבוהה, הרצאות שמשלבות פרקטיקה רבה, ניהול למופת - לו"ז, כיבוד, שירות אדיב"
איציק גנוט, מנהל, שותף ובעלים, K&E ידע וניסיון, בוגר מחזור נובמבר 2013:
"התכנית עזרה לי מאוד. התחבטתי ברעיון הקמת יישות חדשה והצדקת קיומה ובעזרת הכלים שהוצגו בתכנית הצלחתי לגבש את הרעיון ולהתקדם לקראת יישומו"
מאמרים מומלצים:
עתיד הניהול האסטרטגי - וידאו
הגישה האסטרטגית של רוב החברות בעולם בעשורים האחרונים הייתה גישה של זיהוי עמדה תחרותית ובניית חומה בצורה סביבה. בשנים האחרונות, עקב תהליכי גלובליזציה...קרא עוד
עתיד הניהול האסטרטגי
הגישות האסטרטגיות הרווחות שהתפתחו ב-20-30 שנה האחרונות, התבססו כולן על העיקרון הבא: זיהוי עמדה תחרותית שהארגון יכול להגן עליה ובניית חומה...קרא עוד
"מנהל חייב להמציא את עצמו מחדש באופן קבוע"
אם אתם מנהלים צעירים או מקצוענים בתחומכם אך חסרי ניסיון וידע ניהולי, או אם אתם מנהלים ותיקים שיצאו את שערי בית הספר למנהל עסקים עוד במאה...קרא עוד
6 דרכים להשיג צמיחה בעסק המסורתי
עסקים מסורתיים בגודל בינוני מתמודדים עם תחרות ואיומים גוברים והולכים. ללא אסטרטגיית צמיחה הם עלולים להפסיד את נתח השוק שלהם אולם שילוב של...קרא עוד
זאת המהירות, טמבלים
מהירות הביצוע של מהלכים אסטרטגיים הינו אחד ממשתני המפתח המשפיעים על הצלחת חברות. דר' עומרי מורג מסביר מדוע מנהלים חייבים להסתכל מחדש על...קרא עוד
מידע נוסף:
קורס ניהול אסטרטגי הינו קורס ייחודי למנהלים המתמקד בגישות מתקדמות בניהול עסקי ותכנון אסטרטגי ומעניק כלים ליצירת יתרון תחרותי. קורס לימודי אסטרטגיה יעסוק במגוון תכנים לרבות ניתוח מבנה ארגוני, תרבות ארגונית, אסטרטגיה עסקית ותחרותית, אסטרטגיה ניהולית, ניהול בתנאי אי-ודאות, חדשנות אסטרטגית ועוד.
בסיום הלימודים תוענק תעודה מטעם להב, הפקולטה לניהול באוניברסיטת ת"א. * בכפוף להשתתפות ב-80% מהמפגשים.
תכניות נוספות שעשויות לעניין אותך:
