ניהול אקדמי: 

תאריך פתיחה: 

15/05/17
ניהול אסטרטגי

For information in English click here

גישות מתקדמות בניתוח ובתכנון אסטרטגי ליצירת יתרון תחרותי

עצמת התחרות במאה ה-21 מתעצמת מיום ליום. בעולם המאופיין על ידי אי ודאות גדולה, מידע נגיש באופן רחב ומיידי, התפתחות מודלים עסקיים חדשים, וצמצום אורך חיי מוצרים ושירותים, היכולת של חברות וארגונים , קטנים כגדולים ליצור בידול בינם ובין מתחריהם מצטמצם מאד. לאור זאת היכולת של חברות וארגונים ליצור יתרון תחרותי בר קיימא הופך למשימה קשה מיום ליום ולפיכך נדרשת גישה של תכנון אסטרטגי ארוך טווח ליצירת ערך ולשמירה על עמדה תחרותית ייחודית.

תכנית ייחודית זו מתמקדת בתהליכי עיצוב, תכנון ומיצוב אסטרטגיים, המאפשרים לחברות ולארגונים ליצור יתרון תחרותי בר-קיימא, מול מתחריהם בענפים בהם הם פועלים. התכנית מציגה את הגישות המתקדמות כיום בניהול ובתכנון אסטרטגי תוך שילוב תיאוריות וכלים מעשיים. התכנית מועברת על-ידי מיטב המומחים מהאקדמיה ומהעולם העסקי והייעוצי.

מידע והרשמה

קהל היעד

מנכ"לים ומנהלים בכירים.

מועדי פתיחה

15 במאי 2017 ▪ 10 מפגשים ▪ ימי ב', 16:00-20:15 ▪ 60 שעות אקדמיות

* המפגש השביעי ייערך ביום א' ה-25.06.2017

מטרות התכנית

• הבנה כיצד חברות וארגונים מתכננים וחותרים להשגת יתרון תחרותי בטווח הארוך.
• רכישת יכולת לאבחון גורמים פנימיים וחיצוניים המשפיעים על הצלחה וכישלון.
• רכישת כלים ליישום מודלים אסטרטגיים ולבחינה מושכלת של דרכי פעולה חלופיות בסביבה תחרותית.

נושאי לימוד מרכזיים

ניהול בתנאי אי וודאות ▪ אסטרטגיה תחרותית ▪ ניתוח הזירה התחרותית ▪ ניהול השינוי▪ ניהול שינויים אסטרטגיים ▪ ניהול בינלאומי ▪ ▪ תרבות ארגונית ▪ חדשנות ויזמות פנים ארגונית ▪ ניהול משברים בשינוי ▪ פלטפורמות טכנולוגיות כמנוע צמיחה לשינוי אסטרטגי ▪ יישום אסטרטגי ​

במסגרת התכנית המשתתפים יגבשו ויגישו תכנית אסטרטגית לארגונים שלהם, שתיבדק ע"י מנהלי התכנית (לא חובה).​

מרצי התכנית

ד"ר עמרי מורג

ד"ר עמרי מורג
מנהל אקדמי של תכנית ניהול אסטרטגי מרכז הקורס לאסטרטגיה באוניברסיטה הפתוחה, מומחה בתחום של...Read more

אודי אהרוני

אודי אהרוני
אודי אהרוני מכהן כמנכ"ל להב, מרצה בתחומי אסטרטגיה עסקית, חדשנות אסטרטגית ומשחק עסקים במסגרת...Read more

ד"ר בועז שליט

ד"ר בועז שליט
ד"ר בועז שליט הינו יועץ ארגוני בכיר בעל 25 שנות ניסיון בפיתוח ארגוני הממוקד בליווי תהליכים...Read more

ד"ר אלכס קומן

ד"ר אלכס קומן
בעל BA במדעי המחשב מהטכניון בחיפה, MBA בניהול בינלאומי מאוניברסיטת ניו-יורק ודוקטורט מה-...Read more

איקה אברבנאל

איקה אברבנאל
בעלים של Integratika Ltd, חברה בתחום ניהול תהליכי שינוי, מיזוגים ורכישות. שימש עד לאחרונה,...Read more

ד"ר אייל בנימין

ד"ר אייל בנימין
מנהל אקדמי של תכנית חדשנות עסקית כבסיס ליצירת יתרון תחרותי עוסק כבר מעל לעשור בנושאי יזמות...Read more

פרופ' דן וייס, רו"ח

פרופ' דן וייס, רו"ח
פרופ' וייס עוסק בהחלטות ניהוליות להשגת צמיחה ושיפור ביצועים, תוך התמקדות בעסקים בבעלות של...Read more

המלצות בוגרים

אורן קסלר, ראש מחקר ופרויקטים, Wikistart, בוגר מחזור נובמבר 2016:
"בתור מנהל בחברת סטארט-טפ התוכנית נתנה לי כלים נפלאים, והציגה לי תפיסות ניהול שונות, שעזרו לי להסתכל על הארגון בו אני עובד ולשפר את המוצר שלי, את ההבנה של הלקוחות, וכיצד ניתן לשפר את עמדת החברה בשוק בו אנו מתחרים. מבלי להתכוון, התוכנית למעשה היוותה אבן דרך משמעותית בבניית האסטרטגיה של החברה ובצורת העבודה שלה"

מומי שושני, מנכ"ל משאב - שירותי ייעוץ וניהול, בוגר מחזור נובמבר 2016:
"במהלך הקורס נחשפתי לרעיונות חדשים, הן מהמרצים והן מהמשתתפים. הקורס התנהל באווירה טובה ובצורה מעולה בהיבטי האדמיניסטרציה. אני ממליץ על השתתפות בקורס בכל לב לנושאי תפקידים בכירים"

אבי ישראלי, מנהל כספים, חברת מגוון, בוגר מחזור מאי 2016:
"קורס מאוד מעניין, מוסיף המון לארגז הכלים, מומלץ לכל מנהל!"

קובי ביתן, מנהל מכירות, אגנטק, בוגר מחזור מאי 2015:
"רמה אקדמית גבוהה, הרצאות שמשלבות פרקטיקה רבה, ניהול למופת - לו"ז, כיבוד, שירות אדיב"

איציק גנוט, מנהל, שותף ובעלים, K&E ידע וניסיון, בוגר מחזור נובמבר 2013:
"התכנית עזרה לי מאוד. התחבטתי ברעיון הקמת יישות חדשה והצדקת קיומה ובעזרת הכלים שהוצגו בתכנית הצלחתי לגבש את הרעיון ולהתקדם לקראת יישומו"

אלי פרג'ון, מנהל שיווק ומכירות, עמיעד מערכות מים, בוגר מחזור נובמבר 2013:
"מאיר עיניים, מחבר תיאוריה לפרקטיקה"

שי לירז, מנהל שיווק, מפעל הפיס, מרץ 2011:
"הקורס מנוהל מצויין, מגוון הנושאים רחב, הנושאים מועברים בצורה מאתגרת ומעוררת מחשבה. לקחתי הרבה תובנות ליישום בעבודתי"

שלום קסלסי, סמנכ"ל תפעול, אלווריון, מרץ 2011:
"הקורס עשה לי סדר משמעותי בראש של הדברים המוכרים, וגם חידש דברים רבים שלא הייתי מודע אליהם"

הדס אגוזי, פסיכולוגית קלינית, מינוף מנהלים, מרץ 2011:
"הלימוד בקורס ניהול אסטרטגי פותח את המחשבה לתחומים שבד"כ בתוך העבודה השוטפת נדחקים לפינה. המפגש עם מרצים שונים ושאר המנהלים המשתתפים בתכנית, הינו בעל ערך לא פחות"

עמליה אברמוב, סמנכ"ל פיתוח, אמדוקס, מרץ 2011:
"הנושאים היו רחבים ומגוונים. המרצים היו טובים ומעניינים"

מידע נוסף: 

קורס ניהול אסטרטגי הינו קורס ייחודי למנהלים המתמקד בגישות מתקדמות בניהול עסקי ותכנון אסטרטגי ומעניק כלים ליצירת יתרון תחרותי. קורס לימודי אסטרטגיה יעסוק במגוון תכנים לרבות ניתוח מבנה ארגוני, תרבות ארגונית, אסטרטגיה עסקית ותחרותית, אסטרטגיה ניהולית, ניהול בתנאי אי-ודאות, חדשנות אסטרטגית ועוד.
בסיום הלימודים תוענק תעודה מטעם להב, הפקולטה לניהול באוניברסיטת ת"א. * בכפוף להשתתפות ב-80% מהמפגשים.
הטבת רישום מוקדם לנרשמים עד תאריך 2 באפריל 2016.

עתיד הניהול האסטרטגי - וידאו

הגישה האסטרטגית של רוב החברות בעולם בעשורים האחרונים הייתה גישה של זיהוי עמדה תחרותית ובניית חומה בצורה סביבה. בשנים האחרונות, עקב תהליכי גלובליזציה, פיתוחים טכנולוגיים מרחיקי לכת וסיבות נוספות אשר הופכות את העולם העסקי לבלתי יציב, יותר ויותר חברות...

עתיד הניהול האסטרטגי

עתיד הניהול האסטרטגי
הגישה האסטרטגית של רוב החברות בעולם בעשורים האחרונים הייתה גישה של זיהוי עמדה תחרותית ובניית חומה בצורה סביבה. בשנים האחרונות, עקב תהליכי גלובליזציה, פיתוחים טכנולוגיים מרחיקי לכת וסיבות נוספות אשר הופכות את העולם העסקי לבלתי יציב,...

"מנהל חייב להמציא את עצמו מחדש באופן קבוע"

"מנהל חייב להמציא את עצמו מחדש באופן קבוע"
אודי אהרוני, מנכ"ל להב פיתוח מנהלים, הארגון המשלב בין הקניית ידע ניהולי אקדמי וידע מעשי, סבור כי מנהלים חייבים לעמוד בחזית הידע באופן קבוע: "מנהלים צריכים להיות מעודכנים לפחות כמו הכפיפים שלהם כדי להישאר רלוונטיים"