מיומנויות ייעוץ ארגוני ליועצי פנים

ניהול אקדמי: 

תאריך פתיחה: 

12/2017
קורס ייעוץ ארגוני. לימודי ניהול ארגוני

For information in English click here

קורס ייעוץ ארגוני: פיתוח מיומנויות וכישורים להובלת שינויים פנים ארגוניים

ניהול מקצועי: ד"ר שושי חן, גב' יפית מולכו

רבות נכתב על המציאות עתירת השינויים עימה מתמודדים מנהלים ועובדים בארגונים. שינויים אלו יש לתכנן, להוביל ולבצע מתוך חשיבה מערכתית מחד ומתוך רתימת הפרטים בארגון מאידך. תהליכי ייעוץ ופיתוח ארגוני מאפשרים למנהל ולעובד בארגון להתמודד בצורה אפקטיבית עם תהליכי השינוי והמציאות הדינמית.
כמנהל, כיועץ וכעובד, הבנה בתהליכי פיתוח ארגוני ומיומנויות בייעוץ פנים ארגוני יאפשרו הובלת תהליכים, מיצוי הזדמנויות ופערים בצורה מקצועית, מערכתית ורגישה. 

מיומנויות הייעוץ הארגוני והפנים ארגוני מגוונות וייחודיות

  • מיומנויות אבחון
  • ראיה והבנה מערכתית
  • גישה ייעוצית
  • מיומנויות בניית תכנית התערבות
  • הקשבה ואמפתיה
  • היכולת לסייע למנהלים להוביל שינויים ארגוניים. 

התכנית נותנת מענה ייחודי לבעלי התפקידים השונים בארגון העשויים למלא תפקיד בתהליך פיתוח ארגוני בין אם הם מנכ"לים, חברי הנהלה או מנהלים המשתייכים לפונקציית משאבי האנוש, ומתמקדת בפיתוח המיומנויות המרכזיות הנחוצות ליועץ הפנים ארגוני על מנת להעניק את הכלים הנדרשים לייעוץ ארגוני. התכנית מועברת על ידי מיטב החוקרים והיועצים הארגוניים הפעילים כיום בארץ.

 

קורסים נוספים שעשויים לעניין אותך

מידע והרשמה

קהל היעד

  • מנהלי משאבי אנוש
  • מנהלי פיתוח ארגוני
  • יועצים ומנהלים בכירים בארגונים המבצעים תהליכי ייעוץ פנים ארגוני

מועדי פתיחה

דצמבר 2017 ▪ 13 מפגשים ▪ 15:30-19:30 ▪ 73 שעות אקדמיות

מטרות התכנית

• פיתוח זהות כיועץ פנים-ארגוני, מעבר לזהות כמנהל 
• הקניית מיומנויות בייעוץ לפרט, לקבוצה הקטנה ולארגון
• היכרות עם מודלים ארגוניים עדכניים ועם תהליכי ייעוץ ארגוני בתחומים מגוונים
• רכישת כלים להבנה מהו ייעוץ פנים ארגוני אפקטיבי ובעל ערך, שתשרת את המשתתף הן כיועץ פנים ארגוני לעתיד והן כצרכן פוטנציאלי של ייעוץ ארגוני בארגונו

נושאי לימוד מרכזיים

• מאפייני תפקידו של היועץ הפנים-ארגוני ומורכבותו של תפקיד זה
• פיתוח הזהות והגישה הייעוצית
• מודלים בהתנהגות ארגונית – ברמת הפרט, הקבוצה והארגון
• כלים לאבחון ולמתן משמעות ארגונית ולהבנת תהליכים מורכבים בארגון
• התערבות למטרות שינוי – ליווי תהליכי שינוי בארגון

שיטת הלמידה מבוססת על מודלים מובילים ועדכניים, ניתוח דוגמאות מהשטח והתנסויות. התכנית משלבת הרצאות, השתתפות בסדנאות, עבודה מעשית באבחון ארגוני, פרוייקט גמר ושעות הנחיה אישיות וקבוצתיות.

מרצי התכנית

פרופ' מינה וסטמן

פרופ' מינה וסטמן
מנהלת אקדמית של תכנית ייעוץ ארגוני לשעבר ראש התכנית להתנהגות ארגונית בפקולטה לניהול,...Read more

ד"ר שושי חן

ד"ר שושי חן
מנהלת מקצועית של תכנית ייעוץ ארגוני ​​​מנהלת אקדמית ומקצועית של תכנית פיתוח מיומנויות ניהול...Read more

יפית מולכו

יפית מולכו
מנהלת מקצועית של תכנית ייעוץ ארגוני יועצת ארגונית , בעלת ניסיון רב שנים בהובלת תהליכי שינוי...Read more

שלי לב

שלי לב
יועצת ארגונית, המתמחה בניהול גלובלי, ניהול צוותים גלובליים, השפעתם של הבדלים בינתרבותיים על...Read more

המלצות בוגרים

סיגל פרידמן, אחראית למידה והדרכה, הראל, בוגרת מחזור דצמבר 2015:
"התכנית נתנה לי את הבסיס לעולם הייעוץ. בסיס תיאורטי ופרקטי. העבודה המסכמת סייעה להטמעה של החומר. המרצות היו מעולות, מקצועיות ונעימות. ענה לגמרי על הציפיות, חבל שנגמר"

יהל פורת, מנהל שותפות, הסוכנות היהודית, בוגר מחזור דצמבר 2015:
"התכנית פתחה צוהר לעולם היועץ הארגוני ונתנה לי הזדמנות להתבונן, לשאול ולהבין בפרספקטיבה אחרת מכל מה שהכרתי את עולמו העשיר של היועץ הארגוני"

יעל שיין, מנהלת פרויקטים, אמדוקס, בוגרת מחזור דצמבר 2015:
"הדינמיקה, עבודת הצוות בין שושי ליפית הן חלק בלתי נפרד מהצלחת הקורס. מגוון הנושאים ודרך העברתם עמדו בציפיות ואף יותר - היה תענוג ונהנתי מכל שיעור. תודה!"

אורנה סטרוטי, מנהלת מחלקת הנוער והמרכזים הקהילתיים, עיריית בת ים, בוגרת מחזור דצמבר 2015:
"תכנית מעולה! חומרים, מחקרים ומאמרים מהתקופה האחרונה. שיעורים מרתקים, מלמדים ומעשירים. לא רציתי שהמפגשים יסתיימו... מרצות מהשורה הראשונה. מעניינות, מרתקות ואנושיות!"

שרית קיש, מנהלת משאבי אנוש, בנק לאומי, בוגרת מחזור דצמבר 2015:
"תכנית שמספקת את מיטב התכנים של הייעוץ הפנים ארגוני בצורה מקצועית, עדכנית, חווייתית ומעניינת. הנאת למידה צרופה"

מאיה מונטר, מנהלת הדרכה ופיתוח ארגוני, אסם, בוגרת מחזור דצמבר 2015:
"שיתוף הפעולה בין המנחות שושי ויפית יוצא דופן וראוי להערכה. שילוב טוב של פרקטיקה ותיאוריה"

גילת אורן-צידוני, סמנכ"ל משאבי אנוש, iDigital, בוגרת מחזור דצמבר 2015:
"רמת הקורס, ההגשה של החומרים, ההתאמה בין התיאוריה לפרקטיקה, ההנגשה לתלמידים הייתה מהגבוהות ביותר שחוויתי. יצאתי מופרית ועם טעם נוסף ללמידה"

נטלי אברג'יל, תכנון ארגוני, אור תנועה להתיישבות בארץ ישראל, בוגרת מחזור דצמבר 2015:
"השילוב והאיזון הנכון בין ידע תיאורטי, מיומנויות והנגיעה ביום יום היוו תהליך איכותי של למידה והתנסות עשירה ומשמעותית"

דלית מנטל-פלג, מנהלת גיוס, SAP, בוגרת מחזור דצמבר 2014:
"תכנית מצוינת! לא יכולתי לצפות ליותר... השילוב בין המרצים מעולה והרמוני, התכנים רלוונטיים ביותר ומעניינים, הדוגמאות מהניסיון והפרקטיקה בשטח משלימים וחשובים, ולא פחות חשוב - הארגון והלוגיסטיקה ברמה גבוהה מאוד! פשוט נהניתי מכל רגע!

אביטל הוכברג, מנהלת פרויקטים, משרד הבריאות, בוגרת מחזור דצמבר 2014:
"קורס מקצועי המנוהל ע"י 2 מנחות מדהימות, מאתגרות, מתחשבות, מכילות, אוהבות ומאוד מאוד מקצועניות. קהל המשתתפים הוא ברמה גבוהה מאוד ומהווה קבוצת עמיתים מדהימה"

רחל ארז, מנהלת משאבי אנוש, אסם, בוגרת מחזור דצמבר 2014:
"התכנית איפשרה לי להיחשף מקרוב לתיאוריות ולהבין את דרך השימוש בהן בעולם העבודה והייעוץ. חוויית הלמידה הייתה מעמיקה, מעשירה ומאתגרת - בהחלט ניכרת ההשקעה!"

רחל מאיר, בי"ס נגה - רשת אמי"ת, בוגרת מחזור דצמבר 2014:
"קורס מרתק, מאפשר טעימה מעולם הייעוץ הארגוני ומקנה כלים וידע שיאפשרו העמקה ויישום בעתיד"

אורלי שמול, מנהלת משאבי אנוש, משרד ראש הממשלה, בוגרת מחזור דצמבר 2014:
"תכנית מצוינת, רמה מקצועית גבוהה ביותר, מעניקה כלים תיאורטיים-אקדמיים לצד מיומנויות מעשיות. הגעתי כמעט ללא ידע תיאורטי בתחום, קיבלתי הכוונה והיום אני מרגישה שאני יודעת היכן לאתר תיאוריות ומודלים"

אפרת מור, מנהלת משאבי אנוש, DMG, בוגרת מחזור דצמבר 2014:
"מקצועית, מעשירה, מחדדת, פרקטית מאוד למנהלי משאבי אנוש. סינרגיה מדהימה בין שושי ליפית. תענוג גדול"

קרן קידר, סמנכ"ל משאבי אנוש, פיברו ישראל, בוגרת מחזור דצמבר 2013:
"תכנית מקיפה, מעניינת, משלבת את העולם האמיתי עם התאוריות, מאפשרת מקום לביטוי ומרחב, "מאלצת" מהמקום החיובי לחוות ולהיפתח וכך לגלות דברים על עצמך ולהתמקד"

אורית כהן, סמנכ"ל, מועצה דתית הר חברון, בוגרת מחזור דצמבר 2013:
"היחס החם והאישי, ההסתכלות על כל אחד מהסטודנטים כאחד ומיוחד בקורס, הכיבוד, התוכן והעברת החומר עשו את הקורס למדהים ומיוחד. יש רצינות ויש איכפתיות ואני מאוד שמחה שהגענו, מקווה להמשיך לשמור על קשר כי התרומה של שושי ויפית עזרה לנו מאוד. כיף לבוא ללמוד במקום עם מרצות מהשורה הראשונה. תודה רבה!!! נהניתי מאוד מאוד בקורס!"

אורי בר נר, מנהל פיתוח "שותפות 2000", הסוכנות היהודית:
"לאחר שלוש שנות עבודה כיועץ פנים ארגוני ומנהל פיתוח, חשתי צורך ללמוד ולהתעדכן בנעשה והנלמד בתחום הייעוץ. את לימודי באוניברסיטה סיימתי מזמן ובעבודה אף פעם אין זמן. במשך יום בשבוע יכולתי להכיר את התיאוריות המובילות ולהתנסות ב'פרקטיקום' מודרך וכל זאת מהמרצים והחוקרים המובילים בתחום. מתכונת הלימודים אפשרה לי להכיר את העוסקים בנושא הייעוץ הפנים ארגוני בארגונים מגוונים מאוד, ציבוריים ועסקיים השונים מזה שלי והמפגש היה מפרה ומרתק. ממליץ בחום"

איילת גוטליב-טריינין, מנהלת ישראל, מרום - פילנתרופיה ועסקים:
"לאחר שעברו מספר שנים מסיום התואר השני הרגשתי צורך לחזור למסדרונות האוניברסיטה ולשמחתי בחרתי בקורס בלהב באוניברסיטת תל אביב. עברתי שנה מעניינת מאד ומפרה של לימודים שפתחו לי עוד צוהר בפיתוח ויעוץ ארגוני. למדתי עם טובי המרצים ולצידי לספסל הלימודים למדו אנשים טובים מכל החברות במשק ונוצר מפגש אנושי מרתק"

כתבות מן העיתונות

מידע נוסף: 

לימודי ייעוץ ארגוני הינם לימודים ייחודיים לבעלי התפקידים בארגון אשר עשויים למלא תפקידי מפתח בתהליך הפיתוח הארגוני. הלימודים יעסקו במגוון תכנים בנושאי ייעוץ ארגוני לרבות אבחון ארגוני, מבנה ארגוני, תפקידיו של יועץ ארגוני, הבנת תהליכים מורכבים בארגון, תהליכי פיתוח ארגוני, היכרות עם מודלים ארגוניים עדכניים ועוד.
בסיום הלימודים תוענק תעודה מטעם להב, הפקולטה לניהול באוניברסיטת ת"א. * בכפוף להשתתפות ב-80% מהמפגשים.

עובדים מישראל, עמיתים ממאדים

אילון סלייטר
עובדים ישראלים חושבים שעמיתיהם הזרים לא מחויבים לעבודה, אבל בטוחים שהם עצמם אלופים בתקשורת בין אישית. אילון סלייטר, יועץ ארגוני המתמחה בניהול גלובלי, חוקר הבדלים בין-תרבותיים ומרצה בלהב, יורד לעומקם של הסטריאוטיפים שנהוג לייחס...

להקשיב לעם, ליצור חוכמה ביחד

ליצור חוכמה ביחד
ניהול ומנהיגות במאה ה-21 הוא עניין מורכב מתמיד. טובה אורבוך, מרצה בתכנית ייעוץ ארגוני, מסבירה מה תפקידה של ההנהלה בעת הזו ומדוע ידע שמגיע מלמעלה מפספס את התובנות שיכולות להגיע מהעובדים והשטח: "יועצים ומנהלים צריכים להכיר גישות...