קורס פיתוח מנהיגות: כלים יישומיים למובילות עסקית

מועד פתיחת הקורס: 5 במרץ 2018
10 מפגשים
ימי ב', 16:00-20:15
56 שעות אקדמיות

ניהול אקדמי: 

פיתוח מנהיגות הלכה למעשה - לשיפור יכולות אישיות וארגוניות ולהשאת ביצועים

כדי להצליח בעולם העסקי של היום, נדרש המנהל להפגין יכולות מנהיגות. מנהלים המקפידים לפתח את הפוטנציאל המנהיגותי הטמון בהם יגיעו לביצועים עסקיים גבוהים יותר מעמיתיהם המשקיעים בניהול השוטף בלבד. 

תכנית ייחודית זו תפתח בפניך, המנהל הבכיר, צוהר לתיאוריות החדשות ביותר בתחום המנהיגות, שיוצגו על ידי מיטב החוקרים והיועצים בתחום. על בסיס תיאוריות אלו יילמדו כלים פרקטיים שיאפשרו לך להתנסות בפיתוח מנהיגות הלכה למעשה. המפגשים כוללים סדנאות חווייתיות, ניתוחי אירועים, סימולציות, התנסויות אישיות, פיתוח מודעות לסגנון המנהיגות האישי, שיפורו ולמידת עמיתים.

For information in English click here

קהל היעד

מנהלים בדרג בכיר המעוניינים לבחון ולשפר את יכולות המנהיגות שלהם ולרכוש כלים יישומים למנהיגות אפקטיבית.

מטרות התכנית

  • פיתוח מודעת לסגנון המנהיגות האישי והעצמת המימד המנהיגותי לצמיחה אישית
  • היכרות עם תיאוריות המנהיגות העדכניות
  • רכישת מיומנויות לשיפור התקשורת הבינאישית, לטיפוח הרשת החברתית, לאתגור אינטלקטואלי, לניהול אינטראקציות וקונפליקטים, לפיתוח צוות ולניהול שינוי

נושאי לימוד מרכזיים

▪ תיאוריות מובילות במנהיגות אישית ועסקית: מודל הטווח המלא של מנהיגות, יחסי מנהיג-מונהג
▪ טכניקות של כוח והשפעה
▪ יצירת חזון ארגוני והטמעתו בארגון, גיבוש חזון אישי
▪ פיתוח וניהול צוות - האתגר המנהיגותי: חסמים ומאיצים בעבודת צוות, התפתחות עבודת צוות ומאפיינים של עבודת צוות אפקטיבית
▪ הבניית רשתות חברתיות אפקטיביות בתוך הארגון ומחוצה לו: הבנת תהליכים חברתיים בצוותים ומעורבות המנהיג בתהליכים אלו, איתור והפעלת מקורות כוח בארגונים, פיתוח רשתות חברתיות והון חברתי
▪ אתגור אינטלקטואלי - מלמידת המנהל ועד למידת הארגון: מדוע למידה חשובה למנהיג ולעובד שלו וכיצד היא מהווה יתרון לארגון?
▪ התמודדות עם סכסוכים בארגון ובין ארגונים: תפיסות ואמצעים ליצירת תרבות ארגונית המעצימה ממשקים ושיתופי פעולה
▪ התנגדויות למנהיגות והתמודדות עם שינוי ארגוני: עקרונות לניהול שינוי, קשיים בניהול שינוי והתמודדות עימם
▪ יחס אישי ותקשורת אפקטיבית: אבחון סגנונות תקשורת, מידת יעילותם והתאמתם לסיטואציות משתנות

מרצי התכנית

ד"ר יובל קליש

ד"ר יובל קליש
קורס פיתוח מנהיגות: כלים יישומיים למובילות עסקית
קורס ניהול משא ומתן
שיווק דיגיטלי למנהלים
מנהל אקדמי של תכנית מנהיגות מנהל אקדמי של תכנית ניהול משא ומתן, קונפליקטים ושיתופי פעולה ד"ר יובל קליש, מרצה בתכנית להתנהגות ארגונית בפקולטה לניהול...

אורית אדלר

אורית אדלר
קורס פיתוח מנהיגות: כלים יישומיים למובילות עסקית
בעלת תואר שני במנהל עסקים (MBA) מאוניברסיטת בר-אילן, התמחות בניהול והתנהגות ארגונית. עוסקת בייעוץ ארגוני, הנחיית קבוצות וייעוץ אישי לחברות מובילות...

ד"ר יעל אלרז שפירא

קורס פיתוח מנהיגות: כלים יישומיים למובילות עסקית
ד"ר יעל אלרז שפירא הינה בוגרת המחלקה לפסיכולוגיה ארגונית מאוניברסיטת בר אילן. היא בעלת ניסיון עשיר בייעוץ לארגונים מקומיים ובינלאומיים מובילים בעיקר...

עמרי גפן

עמרי גפן
קורס ניהול משא ומתן
קורס פיתוח מנהיגות: כלים יישומיים למובילות עסקית
מומחה לתחום ה– Collaboration, משא ומתן, יישוב סכסוכים, רב תרבותיות ובניית הסכמות. בעל ניסיון עשיר בליווי הנהלות בכירות ותהליכים מורכבים בין ובתוך...

ד"ר בועז שליט

ד"ר בועז שליט
קורס פיתוח מנהיגות: כלים יישומיים למובילות עסקית
ד"ר בועז שליט הינו יועץ ארגוני בכיר בעל 25 שנות ניסיון בפיתוח ארגוני הממוקד בליווי תהליכים אסטרטגיים ושינוי ארגוני. בועז הוא הבעלים של חברת דינגו...

ד"ר שושי חן

ד"ר שושי חן
מיומנויות ייעוץ ארגוני ליועצי פנים
פיתוח מיומנויות ניהול
קורס פיתוח מנהיגות: כלים יישומיים למובילות עסקית
מנהלת מקצועית של תכנית ייעוץ ארגוני ​​​מנהלת אקדמית ומקצועית של תכנית פיתוח מיומנויות ניהול מתקדמות מרצה בפקולטה לניהול באוניברסיטת תל-אביב, עוסקת...

רוני פורת

רוני פורת
קורס פיתוח מנהיגות: כלים יישומיים למובילות עסקית
קורס פסיכולוגיה חיובית: יישומים ניהוליים, עסקיים ואישיים
רוני פורת – מנצח תזמורת, מלחין ואמן במה בינתחומי. מאמן, מרצה ומנחה סדנאות מנהיגות. מלחין מוזיקה להרכבים קאמריים ותזמורת, מלחין לתיאטרון ומחול ויוצר...

המלצות בוגרים

אורית כהן-אהרונוב, מנהלת אשכול פועלים בטלפון, בנק הפועלים, בוגרת מחזור ינואר 2017:
"הקורס נותן כלים לכל מנהל לאבחן את סוג המנהיגות שלו ולהתקדם למנהיג שהוא רוצה להיות. הליווי של ד"ר יובל קליש והשיעורים שלו מציגים ספקטרום רחב של ניהול ומנהיגות והכרות עם תהליכים עכשיווים בעולם, מה שנותן ערך משמעותי ללמידה בכל שיעור"

ענבל כהן, מנהלת סניף, שומרה חברה לביטוח, בוגרת מחזור פברואר 2016:
"הרצאות מעניינות ומרחיבות אופקים ,מרצים מעולים ומגוונים ,אווירה טובה ודינמית"

אבי שחר, מנהל, יאהו ישראל, בוגר מחזור ינואר 2015:

"After attending Leadership Management course at Lahav, I have a lot appreciation for the contents of the course, and the way in which it was laid out. Personally, I feel that I have learned a few very important things which will help me in my own career goals.  In fact, a number of the lessons have already helped me in my challenges over the past few months.
The main points I am walking away with are: importance of networks, both formal and informal, in attempts to drive initiatives across teams/groups of people; the absolute need to plan a strategy for things that can otherwise blow up in your face (like driving new initiatives); the big danger in informal power-use (sometimes unintentionally)."

רחל לניאדו, מנכ"ל ארגון יד לבנים ארצי, בוגרת מחזור ינואר 2015:
"התכנית עשתה סדר בתהליכים - אסטרטגיה, חזון, ייעוד. אם עד היום הייתי ממוקדת במשימות - ניהול וחלוקת משימות, היום ברור לי שיש לשים דגש על המשאב האנושי ולטפח אותו. כך משיגים קידום ופיתוח עובדים ותוך כדי קידום הארגון ומטרותיו. הקורס היה מעניין ומרחיב אופקים, פתח את המחשבה לעוד כיוונים"

אלינור גת, מנהלת, טרדיס גת, בוגרת מחזור ינואר 2015:
"הקורס עלה על ציפיותיי! יובל קליש סוחף בהתלהבותו. הייתי מוכנה לעוד 10 שיעורים כאלו. נהניתי מכל רגע!"

נטע לבון, מנהלת מחלקה, קדימהסטם, בוגרת מחזור ינואר 2015:
"ד"ר יובל קליש מרצה מעולה, בנה קורס לתפארת, מומלץ בחום"

לקריאת המלצות נוספות

 

מידע והרשמה

מאמרים מומלצים: 

לחשוב כמו מנצח

לחשוב כמו מנצח
מנצח מנהיג מתוך השראה. הוא מעצים ומלהיב את הנגנים כדי ליצור יצירה הרמונית ויפה. מה יכולים מנהיגים ומנהלים ללמוד ממנצחים? רוני פורת, מנצח...קרא עוד

מידע נוסף: 

קורס מנהיגות הינו קורס ייחודי למנהלים המעניק מיומנויות ניהול אפקטיביות להנעת עובדים. הקורס יעסוק במגוון תכנים לרבות פיתוח מנהיגות אישית, אמצעים ליצירת תרבות ארגונית של שיתוף פעולה, מאפיינים של עבודת צוות, פיתוח הון אנושי ורשתות חברתיות בארגון, התמודדות עם שינוי ארגוני, ניהול צוות, תקשורת ארגונית אפקטיבית ועוד.
בסיום הלימודים תוענק תעודה מטעם להב, הפקולטה לניהול באוניברסיטת ת"א. * בכפוף להשתתפות ב-80% מהמפגשים.

תוכניות נוספות שעשויות לעניין אותך: