סדנאות להב פריצת דרך

להב פריצת דרך
להב פריצת דרך

להב פריצת דרך הינו תהליך ייחודי המשלב הדרכה וייעוץ, ומיועד לתכנון מעשי בזמן קצר מכוון תוצאות.
הסדנה מוצעת בשני מסלולים:
תכנון אסטרטגי –​ פיתוח אסטרטגיה עסקית מכוונת תוצאות, במטרה ליצור יתרון תחרותי, תוך קביעת חזון ויעדי החברה לטווח הארוך.
חדשנות אסטרטגית – פיתוח תהליכים ופרויקטים של חדשנות אסטרטגית הלכה למעשה, בתוך הארגון

 

סדנת חדשנות אסטרטגית הלכה למעשה

תהליך חדשני המשלב הדרכה וייעוץ, ומיועד לתכנון מעשי מכוון תוצאות של חדשנות אסטרטגית על ידי המשתתפים - הנהלות ומנהלים בכירים, שמטרתו להגיע לפריצת דרך של חדשנות אסטרטגית עבור הארגון

מבנה הסדנה
התהליך כולל ארבעה ימי הדרכה וייעוץ, במהלכם יגבשו המשתתפים פרויקטים של חדשנות פורצת דרך הניתנת ליישום באופן מעשי בחברה/ארגון.

צוות הסדנה
צוות הסדנה כולל מומחי להב בעלי התמחויות בנושאי הדרכה וייעוץ בתחומי חדשנות אסטרטגית. לכל סדנה מותאם צוות המומחים הרלוונטי בהתאם לצרכים האסטרטגיים של הארגון על מנת להבטיח את הצלחת התהליך. 

תיאור התהליך
התהליך כולל ארבעה ימי הדרכה וליווי במהלכם צוותי עבודה מפתחים פרויקט / פרויקטים של חדשנות אסטרטגית פורצת דרך, ומקיימים תעדוף בין הפרוקטים בתהליך מובנה. במהלך התהליך, המשתתפים עובדים על הפרויקטים שנבחרו, בהנחיית מומחי להב, ובסיום התהליך הפרויקטים מוצגים ע"י הקבוצות במסגרת חצי יום מצגות בפני כלל המשתתפים, הנהלת החברה/ארגון ונציגי להב.

תוצרי הסדנה
באמצעות תכנית זו המשתתפים יפתחו פרויקטי חדשנות, מתוכם יבחרו פרויקטים (אחד או מספר פרויקטים) הניתנים ליישום באופן מעשי בחברה/ארגון. פרויקטים אלו יהוו תהליך ראשוני של התנעת תחום חדשנות פורצת דרך בחברה/ארגון, שיאפשר שינוי תפיסתי ומעבר מתפיסה המיישמת תהליכי חדשנות רציפה לתפיסה המיישמת תהליכי חדשנות פורצת דרך.

יתרונות הסדנה
התהליך המוצע שונה מכל תהליך ייעוץ מסורתי היות ובמסגרתו מושגות התוצאות הבאות:

  • תהליך מרוכז הניתן ליישום מיידי בסיום הסדנה
  • התהליך מועבר ע"י צוות מומחים המותאמים לצרכים של הארגון
  • הפרויקטים מפותחים ע"י צוות המשתתפים ובכך מושגת מחויבות של המשתתפים ליישום התהליך
  • תהליך קצר וממוקד שחוסך עלויות
  • ניתן להתאים את תהליך היישום באופן מודולרי – תהליך שיבוצע באופן עצמאי ע"י החברה או בעזרת מומחי להב

סדנת תכנון אסטרטגי הלכה למעשה

תהליך חדשני המשלב הדרכה וייעוץ, ומיועד לתכנון מעשי מכוון תוצאות של אסטרטגיה תחרותית על ידי המשתתפים - הנהלות ומנהלים בכירים,  שמטרתו להגיע לפריצת דרך אסטרטגית עבור הארגון

"אם אינך יודע לאן אתה הולך, כל דרך תקח אותך לשם" 
לואיס קרול - אליסה בארץ הפלאות

מבנה הסדנה
התהליך כולל ארבעה ימי הדרכה וייעוץ, במהלכם יגבשו המשתתפים תכנית אסטרטגית יישומית הניתנת ליישום בסיום הסדנה.

צוות הסדנה
צוות הסדנה כולל מומחי להב בעלי התמחויות בנושאי הדרכה וייעוץ בתחומי אסטרטגיה תחרותית. 
לכל סדנה מותאם צוות המומחים הרלוונטי בהתאם לצרכים האסטרטגיים של הארגון על מנת להבטיח את הצלחת התהליך.

תיאור התהליך

תוצרי הסדנה
תכנית אסטרטגית הכוללת חזון, יעדים, אסטרטגיה תחרותית, אסטרטגיות צמיחה, אסטרטגיות תפעוליות הנגזרות מהאסטרטגיה התחרותית (תפעול, מימון, שיווק) ותכניות מותנות.

יתרונות הסדנה

התהליך המוצע שונה מכל תהליך ייעוץ מסורתי היות ובמסגרתו מושגות התוצאות הבאות:

  • תהליך מרוכז הניתן ליישום מיידי בסיום הסדנה
  • התהליך מועבר ע"י צוות מומחים המותאמים לצרכים האסטרטגיים של הארגון
  • התכנית האסטרטגית מגובשת ע"י צוות המשתתפים ובכך מושגת מחויבות של המשתתפים ליישום התהליך
  • תהליך קצר וממוקד שחוסך עלויות
  • ניתן להתאים את תהליך היישום באופן מודולרי – תהליך שיבוצע באופן עצמאי ע"י החברה או בעזרת מומחי להב

יצירת קשר

התהליך בניהולו של אודי אהרוני, מנכ"ל ומנהל אקדמי

לפרטים נוספים:
גל ברו: 03-6406626 | galb@lahav.ac.il